el archipielago de los roques

La competitividad.
La competitividad se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores al menor precio, o sea con producción al menor costo posible.
Frecuentemente se usa la expresión pérdida de competitividad para describir una situación de aumento de los costes de producción, ya que eso afectará negativamente al precio o al margen de beneficio, sin aportarmejoras a la calidad del producto.
La Competitividad de los Destinos Turísticos
Se entiende por destino turístico espacios o ámbitos geográficos, grandes o pequeños, con rasgos propios de clima, cultura, atractivos, infraestructuras, servicios, equipamientos, precio, imagen y gestión, los cuales, en términos de mercado, se posicionan en la mente de los consumidores. Un destino turístico estácompuesto por un número de atributos, que pueden estar basados en recursos naturales, creados, o abstractos, un conjunto de facilidades y servicios turísticos dirigidos a satisfacer las necesidades de los turistas o consumidores potenciales.
La capacidad de un destino turístico para utilizar sus recursos de forma eficaz y eficiente a medio y largo plazo se conoce como ventaja competitiva. Un destinoturístico puede contar con una amplia variedad de recursos y, sin embargo, no ser tan competitivo como otro destino que cuente con pocos recursos turísticos, pero que los emplee de forma más eficaz y más eficiente.
La competitividad es un asunto de importancia económica para aquellos países donde el turismo constituye un importante generador de divisas para el desarrollo económico. Para Francés(2003), la competitividad de los destinos turísticos se establece en función del atractivo del destino, su gestión, organización, información y eficiencia. En este sentido señala, que el atractivo depende de los atractores y disuadores [sic] presentes; la gestión depende de los esfuerzos de mercadeo y de gerencia; la organización va a depender de las capacidades y de las alianzas; la informacióndepende de la existencia de tecnologías de información y comunicación y de las capacidades de investigación; la eficiencia de la integración de la experiencia y de la productividad.

Venezuela en el puesto 109 en competitividad turística
El presidente del Consejo de turismo, Julio Arnaldes, sostuvo que la tendencia de las visitas internacionales se ha mantenido en los últimos 4 años en alrededor del30%. “Obviamente son cifras bajas que dependen de dos factores; las riquezas naturales, culturales y arqueológicas; y la calidad de servicio básicos, infraestructura, regulaciones, seguridad, entre otros”, enfatizó.
Explicó que en un estudio que se hizo en 139 países y en el que Venezuela participó, en el factor base se posicionó en el número 9 ya que destaca con 221 zonas que son áreasprotegidas, parques nacionales y reservas de fauna. Sin embargo, advirtió que ese mismo estudio refleja que Venezuela baja al puesto número 109 al ubicarla en el factor de competitividad. “Bajamos al no estar al nivel del resto de los países cercanos”, señaló.
Indicó que según la Organización Mundial del Turismo, 550 mil turistas escogieron a Venezuela como destino en el año 2011, sin embargo las cifrasque maneja el Instituto Nacional de Estadística, el Aeropuerto Simón Bolívar y Mintur ronda más o menos sobre los 740 mil.
Competitividad hotelera.
Podemos decir que la Competitividad significa capacidad de la organización para ofrecer productos y servicios mejores, y menos costosos, más adecuados a las necesidades y expectativas del mercado, que lleven soluciones innovadoras a los clientes. Enel fondo, competitividad significa hacer más y mejor que las otras organizaciones a menor costo y con mayor satisfacción al cliente.

Distribución Turística
La distribución es el instrumento de marketing que relaciona la producción con el consumo, siendo su función poner el producto a disposición del consumidor final en el momento en que lo necesite y en el lugar donde desee adquirirlo....