El Arte De La Guerra Resumen

INFORME SOBRE


“EL ARTE DE LA GUERRA”










Administración General
2do año Ingenieria Industrial
















autor :
Benetti, Mauro




Sun Tzu fué un general chino que vivió alrededor del siglo V antes de Cristo. La colección de ensayos sobre el arte de la guerra atribuida a Sun Tzu es el tratado más antiguo que seconoce sobre el tema. A pesar de su antigüedad los consejos de Sun Tzu siguen manteniendo vigencia.


El libro es considerado el mejor libro de estrategia de todos los tiempos en el son tratados una serie de principios y conceptos para llevar a cabo la “guerra”, debido a que por definición la guerra es una empresa, no es difícil encontrar las analogías con las “empresas” como lasconocemos hoy en día, así, aprendiendo como actuar, que es y que no es en una guerra, este libro nos puede guiar para alcanzar el éxito empresarial, o también el éxito dentro de una empresa. Inspiró a Napoleón, Maquiavelo, Mao Tse Tung y muchas más figuras históricas. Este libro de dos mil quinientos años de antigüedad, es uno de los más importantes textos clásicos chinos, no es, solo un libro sobre laguerra; es una obra para comprender las raíces de un conflicto y buscar una solución. “la mejor victoria es vencer sin combatir”, nos dice Sun Tzu,


Sus principios son universales debidos a su simplicidad, a lo largo del libro nos citaran ejemplos, sacados de la naturaleza para que veamos con claridad las enseñanza. La guerra, según Sun Tzu no es un acto natural, pero debe de ser unaobligación su conocimiento por parte de un líder. La guerra es el motor que mueve a la humanidad, es un mal muchas veces necesario, y muchas inevitable, la sabiduría en el arte de la guerra es vencer al enemigo sin que hallan enfrentamientos armados y en consecuencia muertes, nos dice este gran estratega, ¿Tiene que ver en la victoria ,la inteligencia o la bravura?, pues no, la inteligencia resuelveproblemas, un maestro en el arte de la guerra los ve antes de que surjan y los evita, y vence al adversario sin luchar debido a que su posición estratégica le da la ventaja, no es razonable que aun en condiciones de desventajas el adversario quiera ir a la guerra, por ello nos explica que esto no se consigue con suerte, un líder debe percibir la victoria, ya sea por que es superior o por que elenemigo lo ve así. También uno debe ponerse en una situación en donde el enemigo nos vea superiores, aunque no lo seamos, “Todo el Arte de la Guerra se basa en el engaño. El supremo Arte de la Guerra es someter al enemigo sin luchar.” Por otro lado nos dice que la victoria no se fabrica, se percibe, si uno no ve con anticipación la victoria, debe retirarse hasta que la situación halla cambiado a sufavor, “Si eres capaz de ver lo sutil y de darte cuenta de lo oculto, irrumpiendo antes del orden de batalla, la victoria así obtenida es un victoria fácil.”.







Para dominar el arte de la guerra, en necesario tener en cuenta estos cinco factores: la doctrina (es lo que mantiene la armonía entre el líder y los liderados), el tiempo, el terreno (en donde, a que distancia y que tipode terreno), el mando (ha de tener como cualidades: sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina), la disciplina (de los liderados). Siempre debemos hacernos las siguientes preguntas;


¿Qué dirigente es más sabio y capaz?
¿Qué comandante posee el mayor talento?
¿Qué ejército obtiene ventajas de la naturaleza y el terreno?
¿En qué ejército se observanmejor las regulaciones y las instrucciones?
¿Qué tropas son más fuertes?
¿Qué ejército tiene oficiales y tropas mejor entrenadas?
¿Qué ejército administra recompensas y castigos de forma más justa?


Con estas siete preguntas analizamos quien vencerá, si nuestro análisis no es favorable debemos retirarnos y reorganizarnos hasta encontrar una situación que nos sea...