El Autodiagn Stico Empresarial

El Autodiagnóstico Empresarial evalúa diez áreas de la gestión que se consideran esenciales para el buen desempeño del negocio.
Una vez contestadas las preguntas, se evalúan y genera unacalificación para las siguientes áreas: Planeación Estratégica, Ventas y Mercadotecnia, Contabilidad y Finanzas, Legal y Administración de Riesgos, Innovación y Tecnología, Recursos Humanos, Operaciones,Responsabilidad Social Empresarial, Gobierno Corporativo y Comercio Exterior. Dicha evaluación es útil para obtener el nivel de competitividad de tu empresa: Bajo (0-50%), Medio (51- 75%) y Alto (76-100%).Lee detenidamente y contesta 

100%
Totalmente de acuerdo
75%
Mucho de acuerdo
50%
De acuerdo
25%
Muy poco de acuerdo
0%
Totalmente en desacuerdo




Planeación Estratégica
Se tiene una estrategiaenfocada en aprovechar las oportunidades del entorno apalancándose en los recursos y fortalezas de la empresa
100% 
75% 
50% 
25% 
0% 
Son nuestras prácticas internas mejores que las de la competencia100% 
75% 
50% 
25% 
0% 
Se tienen metas y objetivos claros y específicos para los próximos 3 a 5 años
100% 
75% 
50% 
25% 
0% 
Se tienen identificados los factores del entorno cuyo comportamiento máspodrían afectar a su empresa y sus productos
100% 
75% 
50% 
25% 
0% 
Se monitorean las señales de cambio en el entorno puedan llegar a convertirse en oportunidades o amenazas
100% 
75% 
50% 
25% 0% 
La estrategia está  orientada a los segmentos de mercado que representan las mejores oportunidades en forma sostenible a largo plazo, con demandas grandes y/o crecientes.
100% 
75% 
50% 
25% 
0% 
Seconoce la participación en el mercado y la de los competidores
100% 
75% 
50% 
25% 
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Se conoce la situación y tendencia del sector industrial o giro en la que se encuentra la empresa
100% 
75% 50% 
25% 
0% 
Se anticipan las posibles reacciones de los competidores a nuestras estrategias y se tienen previstas acciones concretas para contrarrestarlas
100% 
75% 
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Se conoce la...