El buscavidas

Páginas: 6 (1434 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2010
Aspectos relevantes El buscavidas - Autor: Peter B. Kyne

El libro trata acerca de personajes implicados en la industria maderera y mercante marítima de la década de los 20’s, que están en búsqueda de alguien que ocupe un cargo administrativo muy importante y decisivo para el futuro de las empresas involucradas, el cual está siendo ocupado con ineficiencia. En términos generales, se está enbúsqueda de un buscavidas, entendiéndose éste último como aquel que lo da todo por el todo sin reserva. La narración empieza con la situación problemática que cruza Cappy Ricks (Alden P. Ricks), dueño del negocio que representa ambas industrias que estando en compañía del Sr. Skinner (presidente y director general de Ricks Logging & Lumbering Compañy) y Matt Peasley (Presidente y director ejecutivode la compañía Blue Star Navigation – yerno de Cappy) se ven envueltos en una discusión exhaustiva en la que el director delega responsabilidades de acerca del rumbo que ha tomado dicho negocio. Ya retirado desde hace más de 10 años Cappy Ricks tiene voz y voto en dicho negocio debido a que en el mismo se encontraba inmiscuido económicamente en gran parte, por lo cual para la decisión del remplazode dicho cargo él fue participe principalmente. Teniendo en escena a un candidato alternativo para ocupar el trabajo, además propuesto por Skinner contemplaron él y Matt el desempeño de Andrews llegando a la conclusión de que no tenía experiencia para aquel cargo de mayores responsabilidades, pero lo único que obtuvieron con este comentario fue el enojo de Cappy por la poca responsiva que hantenido hasta ese momento con aquella persona en cuestión, en términos de evaluación de personal. Llegaron al punto de que el propio dueño eligiera a la persona más apta para cubrir dicho cargo y para suerte de Cappy minutos después de que concluyera la reunión habría de aparecer un hombre de aspecto firme, seguro de sí mismo y sencillo que denotaba todas esas cualidades desde que entró a la oficinade Cappy. De nombre William E. Peck, cojo, amputado de un brazo y portando una insignia de una legión, el veterano se dirigió a Cappy pidiendo trabajo de manera segura de obtenerlo, el dueño sorprendido por esto torrnó una conversación con Peck, en la que se enteró de los padecimientos que había tenido y de cómo los había superado, además de percibir la actitud reacia a la negativa que le habíandado sus colaboradores con anterioridad. Cappy reconoció en aquel hombre una persona con un excelente perfil como para ocupar algún puesto en su empresa, esto porque era luchador, cualidad característica que deseaba encontrar en su búsqueda. A favor de Peck, Cappy le otorgó una oportunidad por medio de Skinner diciéndole que solo él era el intermediario en esa decisión “tomada por Skinner”,agradeciéndole Peck a ambos se retiró no sin antes mencionar que no malgastaría el tiempo. Ésta decisión llevaría consigo ciertas condicionantes impuestas por el mismo Cappy, que platicando con Skinner le hizo saber de tal manera para que lo pusiera a prueba, una de éstas condicionantes era la de vender algo casi invendible (picea blanca), a pesar de eso propuso que fuese justo con el veterano y que sidiera resultados le ofreciera el sueldo en su totalidad de Andrews. Éste último cubriría temporalmente el cargo del cual necesitaban remplazo desde un inicio. Lo que no esperaba Skinner en los dos meses siguientes era que Peck diera resultados favorables, caso por lo cual tuvo que comunicárselo a Cappy, además de tener un buen empiezo desde el primer día de su contratación debido a que ya teníalisto su tarjeta de visita impresa en cobre y troquelado el acero desde antes de que si quiera lo contrataran. Los resultados dados por Peck eran no solo vender la picea blanca, sino que a un precio elevado de lo estipulado, vender lo que el propio Skinner había tardado tanto en negociar ese material con algunos pre compradores, vender otras maderas y principalmente vender más de lo que pensaba...
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