El Camino De Steve Jobs

INTRODUCCION


El camino de Steve Jobs repasa los inicios de Apple Computer y explica los diferentes momentos profesionales que nuestro protagonista vivió dentro y fuera de la compañía. En los diez años que permaneció fuera de Apple, Steve desarrolló la que se convirtió en la única empresa en los estudios de Hollywood que nunca ha perdido dinero en ninguna producción, Pixar, comprada por Disneyen 2006. En esos años, Steve también arrancó la empresa NeXT Computer Inc., en la que Apple se vería de nuevo interesada, y que creó las condiciones que volverían a colocar a Steve al frente de la compañía. El estilo de liderazgo de Steve Jobs está presente a lo largo de todo el relato, desde el punto de vista de una persona que estuvo muy cerca de él como vicepresidente de Apple, Jay Elliot.Estaremos presentando algunas experiencias, retos y logros de la trayectoria laboral de Steve Jobs, haciendo énfasis en su forma de dirigir, en la cual destacan su habilidad para influir en su equipo, logrando que trabajaran con entusiasmo y alcanzaran los objetivos. 

Dentro de los principales aspectos que le llevaron al éxito se encuentran adelantarse a los deseos de los consumidores, serpersistente, centrarse en los detalles del producto, trabajar en equipo, delegar responsabilidades, reorganizar los departamentos para vencer dificultades, dar importancia a la apariencia de los productos y que fueran de fácil uso.
N I. 
CAPITULO I. EL ZAR DEL PRODUCTO
Este capítulo se enfoca en la obsesión de Steve Jobs por cada producto que desarrollaba y su pasión por la perfección del mismo, lo cual lellevaba a estar pendiente de todos sus detalles (diseño, funcionamiento, control, presentación, etc.) y el cuidado de su realización. 

Diseña los productos basados en su amor por la tecnología sofisticada pero con simplicidad en la funcionalidad, con lo cual pueden ser usados por todos los consumidores y se pone en su lugar para identificar cualquier mejora que pueda realizarse. Siempre estuvoenfocado en un producto simple y sin complicaciones. 

Steve Jobs tenía una fascinación especial por las manos, esta capacidad de observar cada cosa a detalle, en especial las manos, fue lo que llevo a lograr generar productos que le han dado tanto éxito a Apple tales como el Mac, Ipod, Iphone y Ipad.

Era un gerente poco convencional, estaba convencido de que debía estar involucrado en el proyectoque estaba dirigiendo de forma directa, no dando seguimiento desde su oficina. Era muy impulsivo, cada vez que algo no le gustaba lo decía no para criticar, sino para lograr que mejoraras el producto. Prefería equipos de trabajo pequeños, para lograr mantener al equipo unido y lograr que todos los involucrados supieran cual era el rol de cada uno. 

Uno de los principales objetivos de Jobs alcrear un producto era establecer un vínculo emocional entre el cliente y el producto. Las fechas de lanzamiento no eran tan importantes, sin embargo a raíz del retraso en el lanzamiento en el mercado de la Mac aprendió que ciertamente los detalles son importantes pero que algunas veces hay que ponderar el beneficio que se obtendría al tener los productos perfectos contra el costo que implica estartarde en el mercado.

Steve Jobs era al que más reconocimiento se le hacía por los productos logrados, debido a su carisma y persuasión, pero la verdadera mente maestra en el sentido electrónico era su socio y cofundador Steve Wosniak. 

El interés innovador de Jobs lo llevaba muchas veces a tener conflictos con la empresa y sus proyectos, en los primeros años en que se unió a Apple había unproyecto de un ordenador llamado Lisa, con el cual pretendía cambiar al mundo. Surgieron problemas cuando Jobs quería guiar a los ingenieros encargados del proyecto de Lisa a hacer las cosas según lo había visto en PARC, pero los ingenieros no estaban de acuerdo en ser guiados por alguien que no era un ingeniero, además la mayor parte de ellos eran adoradores del cofundador, Steve Wosniak.

Steve...