el colon

1. cumpliendo con implementación de las 5’s.
2. Los resultados de estas auditorías se evaluaran cuantitativamente para saber el nivel de implementación a través de herramientas, como un cuadro enel cual se establecen criterios y se le da un puntaje de acuerdo al cumplimiento alcanzado.

SHITSUKE (seguimiento)
1. Se verifica que se cumpla las 5’s, concientizando para que estos pasos secumplan tal y cual se establecieron.
2. Para lograr esto los colaboradores deben saber (dar entrenamiento y difundir el programa de las 5’s) querer (se debe motivar e involucrar al personal a travésde programas de reconocimiento) y poder (crear canales de comunicación entre la gerencia y los equipos para la presentación de proyectos por parte de los equipos a través de juntas periódicas).5s
Es una metodología para establecer estándares claros para la excelente organización de trabajo.
Beneficios:
Disminuye los tiemposmuertos y errores en el trabajo.
Más espacio
Incrementa habilidades en el equipo de trabajo
Menor índice de accidentes
SEIRI (seleccionar),
1. Se reconoce las áreas en las que se hará laselección de los elementos necesarios,

2. Según criterios como la frecuencia de uso y las cantidades y lo no necesario se retirara del área de trabajo,

3. Identificación de los objetosseleccionados

4. Luego se hará la evaluación de los objetos no necesarios y será eliminado en caso de que no sean útiles para la organización.
SEITON (organizar),
1. Se prepara el área a través de ladivisión en zonas, además se utilizara colores diferentes para un mejor manejo; como segundo paso se ordenara los artículos necesarios, se ubicaran de acuerdo la frecuencia de su uso y la función similarque posean.
2. Los estantes donde serán guardados también deben ser enumerados en filas y en las columnas.
3. Luego de establecerán las reglas para que se mantenga dicho orden.



SEISO...