el comercio minorista
Páginas: 6 (1465 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2013
ufeffEL COMERCIO MINORISTA
El minorista o detallista (retail) es la empresa comercial o persona física que vende productos al consumidor final en pequeños volúmenes (desde un sola pieza o unidad).
Son el último eslabón de la cadena de suministro, y esta íntimamente en contacto con el mercado.
Son de vital importantes dado que pueden alterar, frenando o potenciando, lasacciones de la mercadotecnia y el mercadeo de los fabricantes y mayoristas. Son capaces de influir en las ventas y resultados finales de los artículos que comercializan.
El detallista (retail) compra productos en grandes cantidades a fabricantes , bien directamente o a través de un mayorista;sin embargo, vende unidades individuales o en pequeñas cantidades al público en general, normalmente, en unespacio físico llamado tienda.
El rol fundamental el detallista (retail) es romper el granel (bulk) en que los fabricantes producen su productos y poder controlar una rango amplio de productos cuidadosamente seleccionados de los fabricantes con miras a general valor.
El punto de venta es el espacio físico o virtual donde los detallistas ofrecen bienes económicos (productos o servicios)para su venta al público en general al detalle, es decir ofrecen estos bienes desde una solo pieza o una sola unidad.
A los puntos de venta de los detallistas (retail) se les conoce también como tiendas.
El producto es un bien físico, servicio, idea que es capaz de ofrecer atributos tangibles o intangibles que individuos u organizaciones consideran necesarios, de valor o que satisfacen algunanecesidad y que están dispuestos a pagar por ellos dinero o alguna otra unidad de valor.
El mercadeo es toda actividad lo que se haga para promover la venta de un producto o servicio, desde el momento que se concibe la idea, hasta el momento que los clientes comienzan a adquirir el producto o servicio en una base regular.
Tradicionalmente, la industria de los detallistas han usado elprincipal tipo de producto vendido para determinar el sector in el cual un negocio detallista pertenecería, tales como sector detallista de ropa, de artículos eléctricos, de muebles .Sin embargo, recientemente este método de clasificación se ha convertido menos manejable debido a que muchos grandes detallistas, particularmente los grupos de supermercados y variedades de tiendas departamentales por lavariedad de artículos que venden no puede ser manejado de esta forma, surgiendo sectores tales como: detallistas predominantemente de comestibles, o predominantemente de no comestibles, otros detallistas especializados en no comestibles, etc.
El rol del retail ha cambiado significativamente de ser un distribuidor pasivo a una ctivo intermediario quien controla el rango de productos ofrecidospor los manafactureros ( fábricas)
El rol estratégico del detallista (retail) es ofrecer un rango de productos que satisfagan las necesidades y requerimientos de los consumidores quienes visitan sus tiendas al momento que entran en ellas mediante una ventaja competitiva pudiendo ser esta ventaja competitiva en:
Precio
Gama de productos
Conveniencia de visita
Calidad en el servicio
Elrol estratégico del manejo de categorías es tener los productos adecuados, en el lugar indicado, en el momento correcto, al precio adecuado y con la exhibición y promoción adecuada dentro de la gama de productos de características y naturaleza similares ( categorías).
Entre las principales categorías de detallistas se encuentran:
Abarrotes comestibles
Ropa
Abarrotes no comestiblesFarmacia
Frutas y verduras
Vinos y Licores
Carnes
Bebidas
Posicionamiento en retail
Posicionamiento en retail es un concepto que ha evolucionado para ayudar a entender en donde se encuentra un detallista en comparación con sus competidores. Los principales atributos de un retail son los que indican como los consumidores juzgan y posicionan a un detallista en comparación con los otros...
El minorista o detallista (retail) es la empresa comercial o persona física que vende productos al consumidor final en pequeños volúmenes (desde un sola pieza o unidad).
Son el último eslabón de la cadena de suministro, y esta íntimamente en contacto con el mercado.
Son de vital importantes dado que pueden alterar, frenando o potenciando, lasacciones de la mercadotecnia y el mercadeo de los fabricantes y mayoristas. Son capaces de influir en las ventas y resultados finales de los artículos que comercializan.
El detallista (retail) compra productos en grandes cantidades a fabricantes , bien directamente o a través de un mayorista;sin embargo, vende unidades individuales o en pequeñas cantidades al público en general, normalmente, en unespacio físico llamado tienda.
El rol fundamental el detallista (retail) es romper el granel (bulk) en que los fabricantes producen su productos y poder controlar una rango amplio de productos cuidadosamente seleccionados de los fabricantes con miras a general valor.
El punto de venta es el espacio físico o virtual donde los detallistas ofrecen bienes económicos (productos o servicios)para su venta al público en general al detalle, es decir ofrecen estos bienes desde una solo pieza o una sola unidad.
A los puntos de venta de los detallistas (retail) se les conoce también como tiendas.
El producto es un bien físico, servicio, idea que es capaz de ofrecer atributos tangibles o intangibles que individuos u organizaciones consideran necesarios, de valor o que satisfacen algunanecesidad y que están dispuestos a pagar por ellos dinero o alguna otra unidad de valor.
El mercadeo es toda actividad lo que se haga para promover la venta de un producto o servicio, desde el momento que se concibe la idea, hasta el momento que los clientes comienzan a adquirir el producto o servicio en una base regular.
Tradicionalmente, la industria de los detallistas han usado elprincipal tipo de producto vendido para determinar el sector in el cual un negocio detallista pertenecería, tales como sector detallista de ropa, de artículos eléctricos, de muebles .Sin embargo, recientemente este método de clasificación se ha convertido menos manejable debido a que muchos grandes detallistas, particularmente los grupos de supermercados y variedades de tiendas departamentales por lavariedad de artículos que venden no puede ser manejado de esta forma, surgiendo sectores tales como: detallistas predominantemente de comestibles, o predominantemente de no comestibles, otros detallistas especializados en no comestibles, etc.
El rol del retail ha cambiado significativamente de ser un distribuidor pasivo a una ctivo intermediario quien controla el rango de productos ofrecidospor los manafactureros ( fábricas)
El rol estratégico del detallista (retail) es ofrecer un rango de productos que satisfagan las necesidades y requerimientos de los consumidores quienes visitan sus tiendas al momento que entran en ellas mediante una ventaja competitiva pudiendo ser esta ventaja competitiva en:
Precio
Gama de productos
Conveniencia de visita
Calidad en el servicio
Elrol estratégico del manejo de categorías es tener los productos adecuados, en el lugar indicado, en el momento correcto, al precio adecuado y con la exhibición y promoción adecuada dentro de la gama de productos de características y naturaleza similares ( categorías).
Entre las principales categorías de detallistas se encuentran:
Abarrotes comestibles
Ropa
Abarrotes no comestiblesFarmacia
Frutas y verduras
Vinos y Licores
Carnes
Bebidas
Posicionamiento en retail
Posicionamiento en retail es un concepto que ha evolucionado para ayudar a entender en donde se encuentra un detallista en comparación con sus competidores. Los principales atributos de un retail son los que indican como los consumidores juzgan y posicionan a un detallista en comparación con los otros...
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