El consejo de la administracion
Páginas: 2 (354 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2010
El Consejo de la Administracion
- Responsabilidades – Entender a los accionistas para asi saber que es lo que quieren y como llegar a eso y poder tener acciones correctas para la empresa.- Llevar un constante seguim y retroalimentación para poder revisar que se hagana las cosas de buena manera y se obtenga el objetivo en la fecha que fue propuesto.
- Contar con unaestrategia para que se pueda llegar a una excelencia en las operaciones.
- Una tarea basica es la fomentacion de la etica y los valores en los empleados para poder tener una empresa bien formada y conconfianza en la misma.
- Insentivar los valores en los recursos humanos para poder contar con personal que sea orgulloso no solo de la empresa si no del area donde vive y su pais. Al mismotiempo que siendo gente que tenga ganas de superarse cada dia.
El Presidente del Comité
- Se encarga de Organizar y llevar el control de todas las tareas que tiene la organización, es decir llevaacabo decisiones importantes y revisa que los compromisos se esten cumpliendo en el tiempo adecuado y de la forma adecuada.
- Promueve la participación e todos los miembros y asi poder obtenerdiferentes opiniones y puntos de vista para el poder decidir con información sobre los temas.
- Tambien es el que invita a los directores para oir sobre sus propuestas y ver que es lo que sequiere obtener desde el punto de vista de la directiva.
El Secretario
- Debe de ser alguien profesional con valores y etica y con la habilidad de manejar diferentes temas de importancia almismo tiempo.
- Debe de controlar y saber sobre temas tales como el conocimiento de la empresa, al mismo tiempo que saber comunicarse, analizar y planear .
- Debe de estar al tanto de lainformación nueva dia a dia y saber como comunicarla a los directivos o jefes de su area.
- Debe de estar revisando que todas las tareas de los directivos se esten cumpliendo, siempre...
- Responsabilidades – Entender a los accionistas para asi saber que es lo que quieren y como llegar a eso y poder tener acciones correctas para la empresa.- Llevar un constante seguim y retroalimentación para poder revisar que se hagana las cosas de buena manera y se obtenga el objetivo en la fecha que fue propuesto.
- Contar con unaestrategia para que se pueda llegar a una excelencia en las operaciones.
- Una tarea basica es la fomentacion de la etica y los valores en los empleados para poder tener una empresa bien formada y conconfianza en la misma.
- Insentivar los valores en los recursos humanos para poder contar con personal que sea orgulloso no solo de la empresa si no del area donde vive y su pais. Al mismotiempo que siendo gente que tenga ganas de superarse cada dia.
El Presidente del Comité
- Se encarga de Organizar y llevar el control de todas las tareas que tiene la organización, es decir llevaacabo decisiones importantes y revisa que los compromisos se esten cumpliendo en el tiempo adecuado y de la forma adecuada.
- Promueve la participación e todos los miembros y asi poder obtenerdiferentes opiniones y puntos de vista para el poder decidir con información sobre los temas.
- Tambien es el que invita a los directores para oir sobre sus propuestas y ver que es lo que sequiere obtener desde el punto de vista de la directiva.
El Secretario
- Debe de ser alguien profesional con valores y etica y con la habilidad de manejar diferentes temas de importancia almismo tiempo.
- Debe de controlar y saber sobre temas tales como el conocimiento de la empresa, al mismo tiempo que saber comunicarse, analizar y planear .
- Debe de estar al tanto de lainformación nueva dia a dia y saber como comunicarla a los directivos o jefes de su area.
- Debe de estar revisando que todas las tareas de los directivos se esten cumpliendo, siempre...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.