El control

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  • Publicado : 23 de febrero de 2011
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RESUMEN

Proviene del término francés y significa comprobación, y se puede definir como la evaluación y medición de la ejecución de los planes con el fin de detectar desviaciones.
En su variedado tipos están los puestos de control que es el lugar donde se ejerce; en el caso de regular a distancia un aparato para que este funcione se utiliza un control remoto, al igual existen unas torresde control que ayudan en el tráfico aéreo, los mecanismos de limitación del número de nacimientos está regulado por un control de natalidad; para aplicar un sistema de seguridad automovilístico yprevenir la perdida de adherencia del vehículo utilizamos un control de atracción.
Se debe crear conciencia de la importancia de contar con datos para mejorar los procesos para realizar análisissencillos apropiados al proceso, en caso de que no sea posible medir directamente sobre la variable a controlar se mide por la incidencia que causa otro efectos, se puede medir la variable másrepresentativa de los aspectos vitales del proceso que estemos controlando; por ello un sistema de control efectivo nos conllevan a la metas de la organización por tal razón todos los gerentes debenparticipar en la función de control, ya que es una etapa primordial en la administración, pues aunque una empresa cuente con magníficos planes , una estructura organizacional adecuada y unadirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.”Mientras más ayude a los gerentes a alcanzar las metas de su organización mejor será el sistema de control”.
El control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas: la limitada el control esconcebido como una actividad en el proceso realizado por los niveles directivos en términos cuantitativos; bajo la perspectiva amplia el control es concebido en todos los niveles y miembros de la...
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