el control

EL CONTROL
Burt K. Scanlan El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.
Robert Eckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet Es laregulación de las actividades, de conformidad con un plan creado para alcanzar ciertos objetivos.
George R. Terry El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorizándolo y si esnecesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.
Henry Fayol Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con lasinstrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores para poder rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente
Elementos del conceptoRelación con lo planeado. El control siempre existe para verificar el logro de los
Objetivos que se establecen en la plantación.
Medición.  Para controlar es imprescindible medir y cuantificar losresultados.
Detectar desviaciones. Una de las funciones inherentes al control es descubrir
Las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación.
Establecer medidas correctivas. El objetodel control es prever y corregir los Errores

Importancia del Controlç

-Establece medidas para corregir las actividades, para que se
Alcancen los planes exitosamente.
-Se aplica a todo: a lascosas, a las personas y a los actos.
-Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar
Desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro

Etapas del ControlEstablecimiento de estándares
Un estándar puede ser definido como una unidad de medida que sirve como
Modelo, guía o patrón con base en el cual se efectúa el control. Los estándares
Representan el estado deejecución deseado, no son más que los objetivos
Definidos de la organización.
Tipos de estándares:
En cuanto al método
Estadísticos
Por apreciación
Técnicamente elaborados


Cuantitativos....