El crecimiento de Apple: el lanzamiento de iPhone, iPod e iPad

El crecimiento de Apple: lanzamientos del iPod, iPhone e iPad.
Analiza la estrategia de crecimiento llevada a cabo por Apple desde la introducción del iPod en base a la matriz de Ansoff.

Apple ha seguido una estrategia de desarrollo de productos, desde la introducción del iPod, alrededor del año 2000. Dicha estrategia consiste en crear nuevos productos e introducirlos en mercados yaexistentes, consiguiendo una mayor cuota de mercado (mercados donde la empresa ya tenía participación) cubriendo las necesidades insatisfechas de consumidores potenciales.

El desarrollo de nuevos productos tiene, entre otras finalidades: mantener la imagen de “empresa innovadora”, defender la cuota de mercado, dar el primer paso para la introducción en un futuro nuevo mercado, dominar un segmento demercado, explotar una nueva tecnología o aprovechar el punto fuerte de la distribución.

Analiza la cartera de productos de la empresa Apple a partir de la información ofrecida por la empresa en su tienda on-line, haciendo referencia a su amplitud, su longitud y la profundidad de cada línea.
La amplitud de la cartera de productos de Apple dispone de 6 líneas:
- Mac: gama de ordenadoresportátiles y de mesa. Dentro de los portátiles se encuentran las siguientes referencias: Mac Book Air 11”, Mac Book 13”, Mac Book Pro 13”, Mac Book Pro 15”, Mac Book Pro 13” con pantalla retina y Mac Book Pro 15” con pantalla retina. Dentro de los ordenadores de mesa se encuentran las siguientes referencias: iMac, Mac Mini, Mac Pro. Además, Apple pone a disposición de sus clientes una amplia gama deaccesorios y aplicaciones relacionados con la compra de un Mac.
- iPhone: teléfono móvil con aplicaciones de última generación, conexión a internet y multitud de extras. Dentro de la línea de productos del iPhone se encuentran las siguientes referencias: iPhone 4 en color Blanco o Negro, iPhone 4S en Blanco o Negro, y el iPhone 5 en color Blanco/Plata o Negro/Grafito.
- iPod: Referencias: iPodShuffle (en Negro, Plateado, Verde, Anaranjado,Azul, Rojo, Rosa y Dorado). iPod nano (en Negro, Anaranjado, Dorado, Plateado, Rojo, Verde, Azul y Rosa), el iPod touch de 5ª generación (Negro, Plateado, Dorado, Anaranjado, Azul y Rojo) de 32 y 64 GB, iPod touch de 4ª generación (Negro y Plateado) de 16 y 32 GB y el iPod classic (Plateado y Negro).
– iPad: iPad con pantalla retina Wi-Fi de 16, 32 y 64GB (Blanco o Negro), Wi-Fi+Cellular de 16, 32 y 64 GB (Blanco o Negro); iPad 2 Wi-Fi de 16 GB (Blanco o Negro), Wi-Fi+3G de 16 GB (Blanco o Negro); iPad Mini Wi-Fi 16, 32 y 64 GB (Blanco o Negro), y Wi-Fi Cellular de 16, 32 y 64 GB ( Blanco o Negro).
-Accesorios. Fundas para iPhone y Mac Book, altavoces y radio para el iPod, impresoras…etc.
-Aplicaciones y Programas: iTunes, iCloud…
Además lacartera de productos está altamente relacionada, por lo tanto, la cartera es consistente. Los productos se distribuyen a través de los mismos canales, utilizan la misma marca, tienen precios similares, se destinan a los mismos segmentos de consumidores y realizan funciones/ usos similares.

Desarrolla una declaración que recoja la misión de Apple, haciendo referencia a las categorías de productoy los mercados en los que va a actuar. Analiza la posición de la empresa y sus competidores principales en cada categoría/mercado.
La misión de Apple, tal y como recoge la empresa en su página web, es producir los mejores ordenadores personales del mundo, además del OS X, iLife, iWork y el software profesional. Apple lidera la revolución del mercado de la música digital con el iPod y la tienda demúsica iTunes. Apple ha reinventado el móvil con el iPhone y la tienda App Store, y recientemente a lanzado al mercado el iPad, que pretende revolucionar el mercado de los dispositivos portátiles, los móviles y los ordenadores. Mas que una misión, Apple pretende que esto sea una declaración de intenciones. La única misión que tiene la empresa es una declaración de Política Medioambiental, así...