El Dinamismo Del Nuevo Lugar De Trabajo
Páginas: 2 (272 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2011
EL DINAMISMO DEL NUEVO LUGAR DE TRABAJO
PRUEBA CORTA
1. Explique cuál es la relación entre Productividad, Eficacia y Eficiencia. En que se diferencian y como secomplementan.
2. Identifique y clasifique los diez roles que, según Mintzberg, definen el trabajo de un gerente.
3. Describa las habilidades que requieren poseer en mayor o menorgrado los gerentes, dependiendo del nivel jerárquico en el que se desempeñen.
4. Cuáles son los retos para el administrador del siglo XXI?
5. Desarrolle brevemente el tema:Diversidad de la Fuerza Laboral, enfocado desde el punto de vista de la responsabilidad gerencial para evitar el prejuicio y la discriminación.
RESPUESTAS
1.Productividad, forma de medicion de la calidad del desempeño. Eficacia, mide el resultado de una tarea o logro o meta. Eficiencia, mide el costo de los recursos asociados con el logro de unameta.
2. Como representante, como lider, como personal de enlace, controla, difunde, actua como portavoz, utiliza su propio criterio, resuelve problemas, asigna recursos,actua como negociador.
3. conceptual, humana y tecnica
4. cambio de estrategicas economicas debido a la competencia, conducta etica, fuerza laboral diversa, respeto a losderechos individuales en relaciones laborales, tecnologia en el uso de la información, mejora continua en las habilidades desarrolladas para ser comunidadas.
5. Como gerentela diversidad laboral es un tema bastante actual y al cual no hay que tomarlo como tabu, ya que actualmente ambos generos estan desempeñando y capacitandoce de la mejor manera parapoder llevar roles mas interesentaes y con responsabilidad. Por lo que hay que dar la oportunidad de desempeñar según la capacidad y experiencia ya obtenidos por la persona.
PRUEBA CORTA
1. Explique cuál es la relación entre Productividad, Eficacia y Eficiencia. En que se diferencian y como secomplementan.
2. Identifique y clasifique los diez roles que, según Mintzberg, definen el trabajo de un gerente.
3. Describa las habilidades que requieren poseer en mayor o menorgrado los gerentes, dependiendo del nivel jerárquico en el que se desempeñen.
4. Cuáles son los retos para el administrador del siglo XXI?
5. Desarrolle brevemente el tema:Diversidad de la Fuerza Laboral, enfocado desde el punto de vista de la responsabilidad gerencial para evitar el prejuicio y la discriminación.
RESPUESTAS
1.Productividad, forma de medicion de la calidad del desempeño. Eficacia, mide el resultado de una tarea o logro o meta. Eficiencia, mide el costo de los recursos asociados con el logro de unameta.
2. Como representante, como lider, como personal de enlace, controla, difunde, actua como portavoz, utiliza su propio criterio, resuelve problemas, asigna recursos,actua como negociador.
3. conceptual, humana y tecnica
4. cambio de estrategicas economicas debido a la competencia, conducta etica, fuerza laboral diversa, respeto a losderechos individuales en relaciones laborales, tecnologia en el uso de la información, mejora continua en las habilidades desarrolladas para ser comunidadas.
5. Como gerentela diversidad laboral es un tema bastante actual y al cual no hay que tomarlo como tabu, ya que actualmente ambos generos estan desempeñando y capacitandoce de la mejor manera parapoder llevar roles mas interesentaes y con responsabilidad. Por lo que hay que dar la oportunidad de desempeñar según la capacidad y experiencia ya obtenidos por la persona.
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