El Divorcio

DIPLOMADO EN LOGÍSTICA Y SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
VI PROMOCION
Barranquilla, Mayo 23 a Agosto 22 de 2005

JUSTIFICACIÓN

La urgencia de competir satisfactoriamente en los diferentes mercados globales de bienes y servicios, acrecienta cada vez más la necesidad de conocer y aplicar los diferentes conceptos relativos a la logística industrial y su incidencia en el incremento de lacompetitividad.

Lo anterior debe verse como una parte integral de la empresa que requiere el conocimiento y compromiso de las personas de una organización, para orientar efectivamente sus actividades hacia la productividad, calidad y competitividad de la empresa.

La Universidad del Norte, por intermedio del Centro de Educación Continuada, C.E.C., le invita a participar de este programa, el cual estamosseguros será un excelente complemento para su gestión profesional.

OBJETIVO GENERAL

Estudiar los diferentes tipos de problemas que se presentan en los sistemas logísticos y los flujos de materiales e información inherentes a ellos, abordando con técnicas apropiadas los distintos problemas de compras, inventarios, almacenamiento, transporte y rutas de distribución.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS1. Establecer políticas de aprovisionamiento para cumplir oportunamente con los programas de producción de bienes o de servicios, todo ello al menor costo posible.
 Desarrollar pensamiento critico, creativo y reflexivo, que le permita modelar estrategias para la administración de procesos de compras, implementarlas con éxito, liderando procesos logísticos mediante la participación activa detodas las áreas de la organización en la identificación y eliminación de restricciones a la productividad, reducción de costos, y mejora del nivel de servicio a clientes externos e internos.
 Estudiar y analizar el conjunto de las operaciones que permiten poner a disposición de la empresa, en tiempo oportuno, y en la cantidad y calidad deseada todas las materias primas, materiales, elementos detrabajo y productos terminados necesarios para su funcionamiento, todo ello al menor costo posible.
 Formar criterios de decisión sobre la elección de modos y medios del transporte así como comprender los fundamentos de la toma de decisiones sobre hacer o comprar en transporte.
 Manejar en forma integrada y sistemática el almacenamiento, de tal forma que se pueda realizar una eficaz gestióndel suministro y control de los materiales, productos y bodegas comerciales e industriales, para la atención de la demanda de los clientes internos y externos de la empresa.
 Desarrollar en el participante habilidades para la gestión de la producción y las operaciones en las organizaciones, mediante el análisis y la simulación de procesos, con la ayuda de paquetes computacionales.

DIRIGIDOA

Ingenieros, administradores, gerentes, directores de área y a todos aquellos profesionales responsables por la administración y la gestión de la producción y la logística de la empresa.

METODOLOGÍA
Exposiciones magistrales por parte de los conferencistas complementadas con la lectura, discusión y análisis de casos prácticos en la industria, aplicados a las áreas de trabajo de losparticipantes. Se utilizará el paquete de simulación ARENA para realizar análisis de sensibilidad, evaluación de un conjunto de escenarios posibles y optimización de procesos.

CONTENIDO

1. GESTIÓN DE LA CADENA DEL ABASTECIMIENTO (20 horas)
- Relación entre las diversas áreas funcionales del sistema logístico
- Globalización de la función logística industrial.
- Introducción a la gestión deinventarios y almacenes
- "Outsourcing" de las diversas áreas funcionales de logística industrial
- Tecnologías de Apoyo
- Sistemas de información en logística industrial

2. ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS (20 horas)
- Objetivo de la función de suministros
- Gerencia de Compras y Cadenas de Suministro
- Colocación de Ordenes de Compras, Rastreo, Control de Compras.
- Definición de estrategia...