El ENTORNO EMPRESARIAL

El ENTORNO
EMPRESARIAL
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Analisis
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El análisis del entorno empresarial, es de vital importancia para
cualquier empresa, la empresa que se va analizar es el
reconocido Grupo Polar empresacaracterizada por un amplio
sector competitivo y que por lo tanto debía tener especial interés
en ambiente externo en todos los ámbitos: socio-cultural, y
político-económico.
Como consecuencia defluctuaciones y coyunturas
económicas la empresa empieza a revisar en qué medida sé
relacionaba sus aspectos organizativos con la situación externa y
contribuían a la deficiencia en el desempeño de susactividades.
El análisis consiste en determinar como influyen los factores
externos: economía, política y social; en la situación interna de la
empresa, y como se proyecta la misma en su entorno industrial.

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Macro y micro
entorno 
Entorno general o macro
entorno
Se trata de factores externos
que influyen en las empresas y
que éstas no pueden controlar.
Los clasificaremos del siguiente
modo:Factores económicos
 Factores socioculturales
 Factores políticos
 Factores legales
 Factores tecnológicos
 Factores propios de cada sector
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 Entorno específico o micro
entorno
Se trata de factorescercanos a la
empresa o al sector en el que
desarrolla su actividad y que le
influyen directamente. Sobre
estos factores la empresa puede
ejercer un cierto control. Se
refieren a
 La competencia
 Losclientes reales o potenciales
 Los proveedores e intermediarios
 Los prescriptores
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 Fortalezas Organizacionales Comunes
Cuando una determinada fortaleza es poseida por un gran número de empresascompetidoras. La paridad competitiva se da cuando un gran número de empresas
competidoras están en capacidad de implementar la misma estrategia. 

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 Fortalezas Distintivas
Cuando una determinadafortaleza es poseida solamente por un reducido número de
empresas competidoras. Las empresas que saben explotar su fortaleza distintiva,
generalmente logran una ventaja competitiva y obtienen utilidades...