El entorno y los principales elementos de la actividad comercial

Hoy en día las empresas deben afrontar su futuro previendo oportunidades de negocio, situando metas en función de las capacidades y tratando que su pasado no sea una carga para la misma. Para esto esfundamental que la empresa conozca su entorno y se sepa adaptar a él. La actual filosofía de la dirección empresarial consiste no solo maximizar el rendimiento presente sino también el futuro. Aldecidir afrontar este cambio, la empresa comienza una búsqueda para diferenciarse y aventajar a sus competidores. Dirigir en un ambiente globalizado se ha convertido en uno de los retos de la gestiónactual.

La actual situación mundial ha provocado que la intensidad de los cambios haga difícil la planificación a medio y largo plazo de la empresa. La única solución consiste en dotar a la empresade un modelo estratégico, basado en la misión general y la cohesión interna, y con cambios en la forma de gestionar la empresa, apostando por la flexibilidad frente a estructuras más rígidas yburocráticas.

En esta realidad adquieren un significado mayor las interacciones de la empresa con su entorno y que disponga de un sistema eficaz de respuesta al cambio en un entorno altamente competitivo.El entorno afecta a las empresas interactuando con él. Está formado por la localización física, la competencia, la comunidad local, la facilidad para adquirir recursos… Es decir, todos los elementosque rodean la empresa. La empresa depende de su entorno para alcanzar sus recursos, que al ser escasos, tendrá que competir para conseguirlos.

Hay distintos niveles de entorno comercial:

-La empresa: Un primer nivel formado por la propia empresa, que constituye el núcleo del entorno.

- El sector: la consideración del sector constituye un punto importante para el análisis dela competitividad.

- Cadena de actividades industriales: Constituyen el conjunto de actividades que surgen alrededor de una materia prima, producto o servicio. Se conoce también como...