el estado peruano y su contenido politico

2.1. DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA:

Las empresas dedicadas al rubro de comida rápida han tenido gran aceptación debido a sus agradables sabores y a la comodidad que les brinda, permitiéndoles así, el ahorro de tiempo y trabajo. Estos indicadores conllevaron a la expansión de la empresa y al incremento de la competencia.

Pero como todos sabemos el Perú existen empresas, en lascuales sus colaboradores no se encuentran a gusto, debido a algunos factores como las bajas remuneraciones, o la falta de un buen clima laboral. Por estas y las múltiples razones que existen, las personas optan por ser autónomas o buscar la estabilidad laboral. En la empresa Burger King-Piura mediante la información brindada de algunos intermediarios nos comunicó que ha incrementado su rentabilidadde manera rápida, por lo tanto, se ha visto en la necesidad de aumentar el personal. Esta decisión brusca, ha afectado su situación interna debido a que no se han tomado las debidas precauciones de control con respecto a este nuevo reto, ocasionando una situación desfavorable.

Entre otros temas que necesitan reforzamiento están la supervisión, debido a que se presenta cuando los trabajadoresno logran completar sus actividades del día; las recompensas, ya que la empresa no proporciona estabilidad laboral a dichos trabajadores que su tiempo laboral lo amerita; también hay presión en el ámbito laboral, porque tienen que cumplir con todas las actividades diarias dando lo mejor de ellos y sobre esto son presionados para dar una buena calidad; las relaciones interpersonales también sonafectadas cuando no hay una buena comunicación entre los jefes y los subordinados; riesgo en toma de decisiones, competencia de los empleados, etc. Por consiguiente la motivación también se ve afectada, esto lo hemos podido percibir debido a la información brindada. Es afectada cuando los trabajadores realizan sus actividades fuera del horario laboral, y este tiempo no es remunerado como es debido,y por los mismos trabajadores tenemos entendido que estas no satisfacen sus necesidades ni perspectivas laborales; esta situación es probablemente producto de la poca gestión de liderazgo.

También se debe tomar en cuenta que gran parte de los trabajadores se dedican al estudio superior, y que la movilidad hacia el centro laboral demora entre 30 a 40 minutos, así como también manifiestan sumalestar físico y mental al cumplir sus tareas diarias, sobre todo después de atender en la noches de los sábados y domingos, ya que aquí es donde se les exigen eficiencia y eficacia.

Burger King es una empresa dedicada al rubro de comida rápida, la cual tiene actualmente grandes competidores. Ha logrado establecerse en el mercado, de tal manera que su expansión y colocación en los distintoslugares del país ha tenido gran aceptación por el público.

Burger King actualmente es una empresa que ha logrado cruzar las barreras internacionales, adquiriendo así, nuevos clientes. Por lo tanto se debe reforzar en los temas anteriores mencionados.

Por eso, hemos tomado la iniciativa de realizar esta investigación sobre el tema debido a que nosotros como estudiantes queremos aprender adetectar problemas para así encontrar soluciones.










2.4. JUSTIFICACIÓN

La presente investigación posee relevancia para la empresa Burger King y para cualquier otra empresa que tenga problemas similares.

Es muy importante destacar que se quiere entregar una unión y continuidad en el trabajo, respecto a lo que es lo teórico y lo práctico. Primero lo teórico tiende a ser algo unpoco árido y que quizás se piensa que es difícil de aplicar en la vida real. Segundo al poder analizar en profundidad el caso de la realidad de Burger King la cual permite darse cuenta que la teoría si se aplica en la práctica y que esa aridez no es tal cuando se ve a diario en empresas que desarrollan de buena manera el departamento o unidad de recursos humanos, el cual tenga clara su función y...