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Páginas: 3 (710 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2014
Intradevco Industrial S.A. se fundó en septiembre de 1949, como una industria peruana de limpieza y aseo personal. Su activo más preciado está conformadopor las marcas que comercializa (Sapolio,Kiwi, entre otras). Sus ventas han crecido de US$ 3 millones en 1993 a más de US$ 40 millones en la actualidad. El empleo generado pasó de 62 personas en1992 a más de 550 trabajadores en el presente. Estaempresa tiene como principios la integración vertical, a fin de reducir costos y garantizar la más alta calidad al mejor precio
2. DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS DEL ENTORNO Y MERCADO

2.1 Descripcióngeneral del producto:
INTRADEVCO S.A ha decido incursionar en el mercado con una nueva línea de productos para mascotas, Mr. Rufo es la nueva apuesta de la empresa para entrar en este mercado altamentecompetitivo. Este al igual que los otros productos de la empresa se enfocará en brindar calidad a un bajo precio.
Se planea entrar al mercado a competir directamente con las otras marcas con susdistintas presentaciones y categorías del producto: comida balanceada para cachorros, adultos y mayores; En las presentaciones de: mascotas pequeñas, medianas y grandes.
El tamaño de las bolsas serán de1,5 y 15 kg es sus distintas presentaciones.

2.2 Reseña Histórica
Intradevco Industrial S.A. se fundó en septiembre de 1949, como una industria peruana de limpieza y aseo personal. Su activo máspreciado está conformadopor las marcas que comercializa (Sapolio, Kiwi, entre otras). Sus ventas han crecido de US$ 3 millones en 1993 a más de US$ 40 millones en la actualidad. El empleo generadopasó de 62 personas en1992 a más de 550 trabajadores en el presente. Esta empresa tiene como principios la integración vertical, a fin de reducir costos y garantizar la más alta calidad al mejor precio.2. DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS DEL ENTORNO Y MERCADO

2.1 Descripción general del producto:
INTRADEVCO S.A ha decido incursionar en el mercado con una nueva línea de productos para mascotas, Mr. Rufo...
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