El Flujo Del Efectivo Y El Punto De Equilibrio

El flujo del Efectivo y
El Punto de Equilibrio
FACE ASINCO

COMO INICIAR MI NEGOCIO
PERSONA FÍSICA
 Régimen de Incorporación Fiscal
 Régimen Actividad Empresarial y Profesional
PERSONA MORAL






S. A. DE C. V.
S. C.
A. C.
SOCIEDAD COOPERATIVA

Régimen General

APERTURA COMERCIAL
 Uso de Suelo (Específico/Derechos Adquiridos)

SEDUVI

 Apertura Comercial

SEDECO

Programa ProtecciónCivil
Autorizaciones Ambientales
Cajones Estacionamiento
 Gestorías

50 mt2
no
no
no

+ 50 mt2
si
si
si

Permisos Especiales
Rótulos Anuncios Espectaculares
Registro Marcas/Patentes (IMPI)

D. F. = Delegaciones/ Tesorería
Edo. de México= Municipios

CAPITAL DE TRABAJO
Es la cantidad mínima
necesaria de
dinero con que la empresa debe
contar para poder operar.


Se recomienda siempre tener
una basede tres veces el
capital de trabajo disponible
en la empresa
a fin de enfrentar alguna
contingencia.


Algunos conceptos que se
consideran dentro de este
rubro son:
Sueldos, Luz, Agua, Teléfono,
Materia Prima, etc.


“TRABAJA PARA VIVIR, NO VIVAS
PARA TRABAJAR.”

NEGOCIO RENTABLE
Planificar es un acto que permite Organizar
una Acción a realizarse con Disciplina.

Estructura tu Empresa


Paraque tu empresa venda, es necesario Estructurarla o
Reestructurarla.



Todo parte de la base.(TU)



El empresario o DUEÑO se convierte en VENDEDOR y es
una herramienta mas para la empresa.



Los problemas de ventas de una empresa no son siempre
por falta de publicidad, si no por alguna falla en su
estructura administrativa.



RESPETA EL DINERO DE TU EMPRESA.



SE FRIO CON TUS NUMEROS.PLAN DE NEGOCIOS
 CONTABILIDAD

Estrategia Fiscal - Contable

 JURÍDICO

Medidas Preventivas

 GESTORÍA

Permisos – IMSS – INFONAVIT – 2% Nómina

 ADMINISTRACIÓN

Plan de Negocios

 FINANZAS

Recursos Económicos

 COMERCIALIZACIÓN

Técnica de Ventas

El Plan de Marketing
El Plan de Marketing se elabora al lanzar un producto nuevo al mercado o uno ya
establecido y también nos sirve paraabrir una empresa.
• Estudia tu producto, define tu mercado y tu nicho.
• Detecta y Analiza problemas o provéelos.
• Planea soluciones, lluvia de ideas, F.O.D.A.
• Define tus objetivos, metas y tiempos.
• Escoge y aplica tus procesos.
• Vigila y Corrígelos.
• Evalúalos periódicamente.
• Mejóralos continuamente.
• Éxito.

ELEMENTOS DE VENTA
1.- CLIENTE
2.- EQUIPO DE TRABAJO
3.- SERVICIO
4.- CALIDAD¿Cómo elaborar mi publicidad?
Tu publicidad debe ser:
•
•
•
•
•
•
•

No RESALTES el nombre de tu empresa ó la pongas como encabezado
(no por el momento.)
Debe ser directa (no muy cargada) y con lenguaje sencillo.
Utiliza colores agradables o llamativos.
Debes mencionar problemas de tus clientes, “para atraer”. (los mas
frecuentes.)
Ofrece soluciones optimistas y REALES, destaca siempre lascualidades de
tu producto.
Es opcional poner precios o tarifas.
CONTRATA A UN PROFESIONAL

PRECIO DE VENTA
Si tomas en cuenta que tu materia prima y tu producción es de 200
pastelillos, quesadillas, floreros, sillas. Etc.
Debes tomar en cuenta TODOS tus gastos.$4000.00

Los sumas y divides entre 200 y le sumas el porcentaje de
ganancia.
$4000.00 gastos
21.15 pesos

200 sillas
200 sillas

20 pesos

1 .15%

4,230 pesos

NOTA: Recuerda compararte con
tu competencia

21.15 pesos

1.- En primer lugar debes conocer cuánto es lo que gastas en los insumos,
ingredientes o materiales necesarios para fabricar tu producto. Vamos a utilizar
como ejemplo una CARPINTERÍA en donde fabricas mesas y sillas:
Determino cuánta madera necesito para fabricar una mesa, si por ejemplo cada
tabla de madera me cuesta$200 (es un ejemplo) y requiero 2.5 tablas para
fabricar la mesa, entonces mi costo inicial es de $500 el cual voy a sumar a los
siguientes costos.
Si un bote de pegamento me cuesta $100 y requiero medio bote para pegar la
madera
entonces
tengo
un
costo
de
$50
el
cual
sumaré.

Además requiero 50 clavos cuyo costo por millar es de $100 por lo tanto el
costo es de $5 (porque 50 es el 5% de un...