el ganso

Relacionando el caso de El Ganso con el tema 1, deducimos lo siguiente:
En el sistema de operación, en el cual actúan los factores económicos elementales, localizamos el subsistema físico o real, que son las materias primas. Dentro de este podemos ver en el caso el subsistema de producción, que se trata de sus fábricas en Europa (las americanas, abrigos y pantalones se hacen en Talavera, lospolos y camisas en Portugal y el calzado entre España y Hungría). También se encuentra el subsistema de comercialización, que lo relacionamos con su primera tienda, situada en el corazón de la moda alternativa de Madrid, calle Fuencarral. Más adelante abren una tienda en el barrio Salamanca, dirigido a un público más adulto.
El sistema de decisión, llevado a cabo por el empresario, tiene relacióncon el caso ya que el objetivo de los dos hermanos era traer la moda que veían en otros países a España, y, posteriormente, expandirse por el extranjero.
La empresa de Álvaro y Clemente tiene todos los elementos fundamentales del marketing: necesidades, deseos y demanda; productos, bienes, servicios e ideas, intercambio y utilidad.
Las personas tienen una necesidad, un deseo, que es adquirirropa de calidad y diseño pero a un precio asequible. Esto les lleva a comprar la ropa y productos que ofrecen los hermanos Cebrián, ya que poseen estas características.
Ofrecen americanas, abrigos, pantalones, camisas, polos, etc, que son los productos que adquieren sus clientes.
Se da intercambio en el caso, ya que cumple con las condiciones que debe tener éste. Los clientes adquieren losproductos mediante una transacción monetaria. En nuestro caso, los hermanos Cebrián entregan sus productos a cambio de una cantidad de dinero en sus tiendas, como la de Fuencarral, la del barrio Salamanca y en las del extranjero (Francia, Bélgica, Italia, Japón, etc)
Hay utilidad, ya que los clientes de esta marca se sienten diferentes al adquirir estos productos porque son productos de calidad a unprecio asequible y el diseño de la ropa es alternativo, sus clientes se sienten orgullosos de llevar esta ropa.
Existe un enfoque de marketing porque la competencia es muy intensa y su fin es producir lo que el mercado demanda. Se centra en satisfacer las necesidades de los clientes a través del producto y de beneficios asociados con su entrega y consumo, y sigue una orientación de fuera haciadentro y a largo plazo. Como vemos en el caso, la marca El Ganso se centra en ofrecer un producto diferenciado y de calidad a distintos públicos y que éstos se sientan especiales al llevarlo. Esta marca se ha adentrado en un negocio en el que la competencia es relativamente intensa y ha estudiado las necesidades de los consumidores. Al finalizar el estudio se ha comprobado que los consumidores deseanproductos que los diferencien del resto, que sea su marca personal, pero que no sea de acceso difícil o casi imposible, si no que sea posible su adquisición. Para ello han traído el estilo y la moda de Londres, ya que está más desarrollada que en España, pero a un precio que se lo puede permitir nuestros bolsillos.
Es a largo plazo ya que su objetivo es expandirse internacionalmente y que el 50%de los beneficios provengan del extranjero.
La orientación al mercado se trata de mejorar el enfoque de marketing con actividades adicionales como es la estrategia de El Ganso, que es diferenciar la marca creando experiencias a su alrededor y para ello emplea una decoración vintage que impregna cada uno de sus 13 locales, y que se vea a El Ganso más como una forma de actuar que de vestir.
Amedida que se ha ido desarrollando la actividad comercial de El Ganso han creado un CRM (Customer Relationship Management), una página web para facilitar el acercamiento de los clientes a sus productos, que es www.elganso.com .
Si hablamos del contenido del marketing, podemos situar a El Ganso como una actividad del sector con ánimo de lucro, ya que busca obtener un beneficio, perteneciente al...