EL GENERAL GIAP

EL GENERAL GIAP Y LA GUERRA DEL VIETNAM.
Se trata de un general, recientemente fallecido que durante el tercer tercio del siglo pasado, fue un reconocido estratega militar que expulsó primero a losfranceses (1954), durante la II Guerra Mundial a los japoneses (1945) y al todopoderoso ejército americano (1975), es decir, a las tres de las grandes potenciales militares de la época.
Tenía muyclaro que en la guerra a dos elementos primordiales: el elemento humano y el elemento material, y como el mismo decía “ la guerra tiene frentes que no están en el propio campo de batalla y que tambiénhay ganarla allí”.
Como se suele decir la estrategia es un factor diferenciador del éxito, él, lo tuvo claro desde un primer momento cuál era su objetivo, para ello se marcó una hoja de ruta quefue coherente con los recursos de que disponía y con el plazo para alcanzar este objetivo previsto ( La unificación e independencia de Vietnam).
Había que innovar, había que romper paradigmas, dadoque hasta la fecha llevaban realizando una resistencia mal armada y mal organizada, para ello se basó en las tesis de Mao Zedong (China), “La guerra popular prolongada, la guerra de guerrillas”, eincluso estudió la operativa del Frente Popular durante la Guerra Civil española.
Supongo que se realizaría las típicas preguntas de : ¿ Dónde estamos?, ¿ Dónde queremos estar?, ¿Qué queremos hacer? y ¿Cómo lo vamos a hacer?, cuestiones típicas para sentar las bases para desarrollar una estrategia, y todo ello debería guardar coherencia con la hoja de ruta diseñada.
Porter como dice en losapuntes habla de “crear ventajas competitivas o comparativas, y en este caso, el objetivo es agrandar el alcance de esta ventaja, y para ello depende de las actividades que se elijan y como se ejecuten”.El Sr. Giap como buen estratega lo tuvo claro, primero debía alinear el modelo de combatir (negocio) con las capacidades disponibles (recursos) y con los objetivos deseados ( visión) , para ello la...