El gobierno corporativo en el Grupo ACS

El gobierno corporativo en el Grupo ACS

1. ACS tiene un grado muy alto de seguimiento de las recomendaciones del Código unificado de Buen Gobierno sobre el comportamiento y función del Consejode Administración. De los 58 recomendaciones cumple con mas de 50 y en los que falta por cumplir prometen que las están corrigiendo o explican porque han elegido no seguir por las recomendaciones delCódigo.
No tienen igualdad de género en Consejo, con solo un consejero mujer, pero prometen corregir sus políticas de actuación para incrementar el número de mujeres en el Consejo.
El Consejo consus 17 miembros supera el límite de 15 miembros recomendado por el CUBG pero ACS explica que han elegido esta composición porque se ajusta mejor a las características de la compañía y a laestructura de su accionariado, repartido en “pequeñas” cantidades entre varios propietarios.
El mismo motivo utilizan para explicar porque tienen solo tienen 4 consejeros independientes, solo 23.53 del totalde 17, que constituyen menos de un tercio como recomienda el CUBG.
En cuanto la función del Consejo de Administración, esta dividido en comisiones como en las recomendaciones del CUBG , menos elComité de Nombramiembros y Retribuciones que tiene 3 consejeros dominicales, de parte de cada accionista de referencia con una participación significativa y 2 independientes, uno de ellos con la funciónde presidente del comité.

2. Los consejeros de ACS han aprobado la política de retribuciones recomendada por el CUBG que impone unas condiciones contractuales mas estrictas para los altosdirectivos y reciben retribuciones compuestas por diferentes componentes fijos y de carácter variable.
Aunque esto permite a los consejeros tener control sobre los miembros de la alta dirección, cualquierclausulas de garantía o de blindaje para casos de despido o cambio de control teniendo que estar autorizadas por el Consejo de Administración, en realidad existen 6 clausulas protegiendo entre otros...