El Gobierno Corporativo En Las Instituciones Bancarias

El gobierno corporativo en las instituciones bancarias, si se implementa en forma sólida y consistente, se vuelve uno de los pilares para mantener la confianza en una institución bancaria y en elsistema bancario en general.

1. Se debe establecer un listado de las características
idóneas para los miembros de
la Junta Directiva y verificar que se cumplan.
Deben verificarse condiciones comoexperiencia y conocimiento específico relacionado
con la industria bancaria o con
las operaciones que desarrollará la entidad,
ausencia de antecedentes de sanciones por
deficiente administración,un historial de
manejo adecuado de sus obligaciones crediticias
y ausencia de antecedentes penales.

2. Se debe verificar que existan mecanismos
formales de divulgación hacia toda la institucióny seguimiento de las políticas y decisiones
tomadas por la Junta Directiva y la
alta gerencia, así como de los objetivos estratégicos,
valores corporativos y líneas de
responsabilidad,establecidos por la Junta
Directiva.

3. Se requiere asegurar que exista un código
de ética o conducta, aprobado por la Junta
Directiva, que contenga los valores institucionales,
los imperativos deconducta de sus funcionarios y reglas claras sobre posibles
conflictos de interés y la manera como
éstos serán prevenidos y solucionados en
caso de presentarse. Este código debe ser
difundidoampliamente entre todo el personal
de la institución.

4. Se debe establecer claramente las diferentes
metas del período en diferentes rubros.
Asimismo, se deberá revisar los informes
periódicos de laadministración para verificar
que se cumpla con dichos objetivos, y
si no se cumplen, determinar las causas del
incumplimiento. En este sentido, se deberá
revisar la metodología que la instituciónusa para hacer un seguimiento de los responsables
de la ejecución y cumplimiento
de los planes aprobados.

5. Se debe consagrar en los estatutos de la
institución la obligación para la alta...