El Grafico De Gantt
Páginas: 4 (866 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2015
El grafico de Gantt
Henry Laurence Gantt (1861-1919) desarrolló a inicios del siglo XX un método gráfico de planificación y control, que permite contemplar las fasesde inicio y finalización de las diversas actividades.
Llamado también cronograma de actividades o calendarización, se trata de un gráfico de barras, donde la longitud de cada barra representa laduración en días, semanas, meses o años de una actividad. La utilidad de este gráfico radica en que señala la frecuencia en que debe ejecutarse cierto número de actividades en base a la duración de cadauna de las mismas.
Para una mayor ilustración, a continuación se presenta el gráfico de Gantt que dispone los tiempos y actividades para la realización de una investigación de mercado, dividida en tresfases y para ser desarrollada en cuatro meses
GRAFICA DE GANTT
Es un método gráfico de planeación y control en la que un proyecto se divide en distintas actividades y se realizan estimaciones acercade cuánto tiempo requiere cada una de ellas, así como el total de tiempo necesario para terminar el proyecto totalmente. En otras palabras, esta gráfica muestra las relaciones de tiempo entre loseventos de un programa y fue desarrollada por Henry L. Gantt.
La gráfica de Gantt: es una gráfica de barras utilizada para programar recursos incluyendo los insumos del sistema administrativo, recursoshumanos, maquinarias. En el eje horizontal está el tiempo y en el vertical los recursos.
Esta gráfica es de gran utilidad para los gerentes. En primer lugar los gerentes pueden utilizarla para sabercómo se están utilizando los recursos, cuáles de ellos están contribuyendo a la productividad y cuáles no.
A través de la gráfica puede determinarse qué recursos no se utilizan en periodos específicosy de acuerdo a esto darles otros usos laborales o de producción, esta sirve además para establecer estándares de producción realistas de los trabajadores.
La idea de la gráfica de Gantt es...
El grafico de Gantt
Henry Laurence Gantt (1861-1919) desarrolló a inicios del siglo XX un método gráfico de planificación y control, que permite contemplar las fasesde inicio y finalización de las diversas actividades.
Llamado también cronograma de actividades o calendarización, se trata de un gráfico de barras, donde la longitud de cada barra representa laduración en días, semanas, meses o años de una actividad. La utilidad de este gráfico radica en que señala la frecuencia en que debe ejecutarse cierto número de actividades en base a la duración de cadauna de las mismas.
Para una mayor ilustración, a continuación se presenta el gráfico de Gantt que dispone los tiempos y actividades para la realización de una investigación de mercado, dividida en tresfases y para ser desarrollada en cuatro meses
GRAFICA DE GANTT
Es un método gráfico de planeación y control en la que un proyecto se divide en distintas actividades y se realizan estimaciones acercade cuánto tiempo requiere cada una de ellas, así como el total de tiempo necesario para terminar el proyecto totalmente. En otras palabras, esta gráfica muestra las relaciones de tiempo entre loseventos de un programa y fue desarrollada por Henry L. Gantt.
La gráfica de Gantt: es una gráfica de barras utilizada para programar recursos incluyendo los insumos del sistema administrativo, recursoshumanos, maquinarias. En el eje horizontal está el tiempo y en el vertical los recursos.
Esta gráfica es de gran utilidad para los gerentes. En primer lugar los gerentes pueden utilizarla para sabercómo se están utilizando los recursos, cuáles de ellos están contribuyendo a la productividad y cuáles no.
A través de la gráfica puede determinarse qué recursos no se utilizan en periodos específicosy de acuerdo a esto darles otros usos laborales o de producción, esta sirve además para establecer estándares de producción realistas de los trabajadores.
La idea de la gráfica de Gantt es...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.