Grafico De Gantt

GRÁFICO DE GANTT
El gráfico de Gantt permite identificar la actividad en que se estará utilizando cada uno de los recursos y la duración de esa utilización, de tal modo que puedan evitarse periodosociosos innecesarios y se dé también al administrador una visión completa de la utilización de los recursos que se encuentran bajo su supervisión.
En gestión de proyectos, el diagrama de Ganttmuestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary elements en la imagen) o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo (no mostradasen la imagen).
Desde su introducción los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de representar las diferentes fases,tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el método más eficiente.
Características

· Cada actividad serepresenta mediante un bloque rectangular cuya longitud indica su duración; la altura carece de significado.
· La posición de cada bloque en el diagrama indica los instantes de inicio y finalización delas tareas a que corresponden.

Metodología:
Listar todas las actividades que componen al proyecto (no se deben empalmar).
Anotar una escala de tiempo.

Ventajas del diagrama de Gantt
*Es muy sencilla y fácil de entender.
* Da una representación global del proyecto.
* Permite hacer sin muchas dificultades.
* Lo maneja los paquetes computacionales.

Desventajas deldiagrama de Gantt.
* No muestra relaciones de procedencia entre actividades claramente.
* No permite optimizar el desarrollo de un programa.
* No muestra las actividades críticas o clavesde un proyecto.

Ejemplo

MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA (PERT/CPM).

El método es aplicable en tareas tales como: construcción, estudios económicos, planeación de carreras universitarias, censos...