El Lanban
Páginas: 6 (1274 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2012
GESTIÓN DE UN VIDEOCLUB
VISIÓN del NEGOCIO
Versión 1.0
Revisión histórica
|Fecha |Versión |Descripción |Autor |
|16-06-2008 |1.0 |Primera aproximación |LSI |
INDICE
1.Introducción
1.1 Propósito
1.2 Ámbito
1.3 Definiciones, acrónimos y abreviaturas
1.4 Referencias
2. Situación
2.1 Oportunidad de negocios
2.2 Informe del problema
2.3 Informe del producto
3. Descripción de los implicados y usuarios finales
3.1. Entorno de los usuarios
3.2. Resumen de los implicados3.3. Perfiles de los implicados
3.4. Necesidades principales de los implicados y usuarios
3.5. Alternativas y competencia
1. Introducción
1.1. Propósito
El objetivo de este documento es definir los requisitos de alto nivel para un sistema de gestión de un videoclub en términos de las necesidades de los usuarios finales.
1.2.Ámbito
El documento de Visión se aplica a un sistema de gestión que desarrolla las tareas habituales de un videoclub. Su objetivo principal es automatizar la gestión de todas las tareas habituales realizadas en un videoclub, mejorando y facilitando su desarrollo.
1.3. Definiciones, acrónimos, y abreviaturas
Ver glosario de términos.
1.4. Referencias
Vercuestionario en el anexo
2. Situación
2.1. Oportunidad de negocio
Este proyecto tiene como propósito desarrollar un sistema informático para reemplazar el sistema manual actual de gestión de un videoclub. El sistema deberá almacenar y gestionar la información relativa a las películas existentes en el videoclub tanto para alquilar como para vender. Además, elsistema automatizará todas las actividades relacionadas con los socios del videoclub y se podrá utilizar durante las actividades de arriendo y devolución de películas por parte de los socios. También tendrá que gestionar la relación del videoclub con los proveedores.
El sistema acelerará el proceso de arriendo y compra de películas, lo cual repercutirá en los clientes y socios, que verán esesto una mejora respecto a otros videoclubes, lo cual podrá incrementar los beneficios de la empresa.
La aplicación resultante se instalará en un videoclub concreto. Tras su prueba durante algún tiempo, podrá exportarse y venderse a otros videoclubes.
2.2. Informe del problema
|El problema de |Automatización de las tareas habituales realizadas en un videoclub|
|Afecta a |Clientes, socios, empleados y encargados |
|El efecto del |Sistema de gestión de videoclub lento e ineficaz |
|problema es | |
|Una solución conéxito debería|Mejorar la gestión de las actividades del videoclub y su imagen para atraer más |
| |clientes |
2.3. Informe del producto
En una nueva versión.
3. Descripción de los implicados y usuarios finales
3.1. Entorno de usuario
Los usuarios delsistema de gestión del videoclub son dos, el empleado y el encargado. Su nivel cultural es medio y ambos tienen experiencia previa en el uso de aplicaciones informáticas, y en el negocio.
3.2. Resumen de implicados
|Nombre |Descripción |Tipo |Responsabilidad |
|Cliente |Representa un potencial...
VISIÓN del NEGOCIO
Versión 1.0
Revisión histórica
|Fecha |Versión |Descripción |Autor |
|16-06-2008 |1.0 |Primera aproximación |LSI |
INDICE
1.Introducción
1.1 Propósito
1.2 Ámbito
1.3 Definiciones, acrónimos y abreviaturas
1.4 Referencias
2. Situación
2.1 Oportunidad de negocios
2.2 Informe del problema
2.3 Informe del producto
3. Descripción de los implicados y usuarios finales
3.1. Entorno de los usuarios
3.2. Resumen de los implicados3.3. Perfiles de los implicados
3.4. Necesidades principales de los implicados y usuarios
3.5. Alternativas y competencia
1. Introducción
1.1. Propósito
El objetivo de este documento es definir los requisitos de alto nivel para un sistema de gestión de un videoclub en términos de las necesidades de los usuarios finales.
1.2.Ámbito
El documento de Visión se aplica a un sistema de gestión que desarrolla las tareas habituales de un videoclub. Su objetivo principal es automatizar la gestión de todas las tareas habituales realizadas en un videoclub, mejorando y facilitando su desarrollo.
1.3. Definiciones, acrónimos, y abreviaturas
Ver glosario de términos.
1.4. Referencias
Vercuestionario en el anexo
2. Situación
2.1. Oportunidad de negocio
Este proyecto tiene como propósito desarrollar un sistema informático para reemplazar el sistema manual actual de gestión de un videoclub. El sistema deberá almacenar y gestionar la información relativa a las películas existentes en el videoclub tanto para alquilar como para vender. Además, elsistema automatizará todas las actividades relacionadas con los socios del videoclub y se podrá utilizar durante las actividades de arriendo y devolución de películas por parte de los socios. También tendrá que gestionar la relación del videoclub con los proveedores.
El sistema acelerará el proceso de arriendo y compra de películas, lo cual repercutirá en los clientes y socios, que verán esesto una mejora respecto a otros videoclubes, lo cual podrá incrementar los beneficios de la empresa.
La aplicación resultante se instalará en un videoclub concreto. Tras su prueba durante algún tiempo, podrá exportarse y venderse a otros videoclubes.
2.2. Informe del problema
|El problema de |Automatización de las tareas habituales realizadas en un videoclub|
|Afecta a |Clientes, socios, empleados y encargados |
|El efecto del |Sistema de gestión de videoclub lento e ineficaz |
|problema es | |
|Una solución conéxito debería|Mejorar la gestión de las actividades del videoclub y su imagen para atraer más |
| |clientes |
2.3. Informe del producto
En una nueva versión.
3. Descripción de los implicados y usuarios finales
3.1. Entorno de usuario
Los usuarios delsistema de gestión del videoclub son dos, el empleado y el encargado. Su nivel cultural es medio y ambos tienen experiencia previa en el uso de aplicaciones informáticas, y en el negocio.
3.2. Resumen de implicados
|Nombre |Descripción |Tipo |Responsabilidad |
|Cliente |Representa un potencial...
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