El Mar

Alvarez Malpica Carlos Alberto
2045654
LME 5
“Ensayo del libro La estrategia del océano azul”
La creación de los océanos azules hace un enfoque en que las campañas deben de ir aun más lejos queuna simple competencia, con la finalidad de lograr nuevas oportunidades de crecer y expandirse en los mercados.
Varias personas han triunfado al crear océanos azules, se alejaron de los perdedores quesiguen estancados por su manera de aplicar estrategias, esto es mejor conocido como “estar en el océano rojo” estas campañas solo se preocupan por correr y rebasar a la competencia sin una gestiónadecuada para sus estrategias.
Analizando superficialmente ambas estrategias comparamos y entendemos que:
El océano azul, crea un lugar sin competencia en nuestro mercado, le resta mucha importancia ala competencia, crea nueva demanda, termina con la problemática del valor a costo y arregla el funcionamiento de la empresa optimizando los gastos y logrando un bajo costo.
En cambio el océano rojo,compite en un lugar ya existente en el mercado, se enfoca en derrotar a la competencia, explota cualquier tipo de demanda que se ubique en nuestro mercado, emplea decisiones estratégicas para poderbajar costos.
Y la guía directa para llegar a los océanos azules no es una investigación exhaustiva, si no una herramienta llamada “el esquema de las cuatro acciones” con el fin de crear una nuevacurva de valores.
El esquema consta de 4 preguntas:
* ¿Cuáles variables se deben reducir muy por debajo de la norma de la industria?
* ¿Cuáles de las variables que la industria da por sentadasse deben eliminar?
* Cuales variables se deben incrementar muy por encima de la norma de la industria?
* ¿Cuáles variables se deben crear porque la industria nunca las ha ofrecido?
Elprincipio inicial y básico en la estrategia del mercado azul es reconstruir todas las paredes del mercado con el fin de separarse de la competencia y crear muchos océanos azules.
Para esto contamos con...