El Marco Del cuadro

Páginas: 4 (953 palabras) Publicado: 22 de abril de 2014

1. Realiza un comentario general del caso 

R//Bueno, este caso en particular de Amazon es un ejemplo de ver más allá de lo que se percibe como físico y además un ejemplo de cómo se puedenaprovechar las oportunidades que están ahí para que uno las coja y se aferre a ellas. La Internet tenía un gran potencial para ser algo grande y muchos dudaron de esto, Jeff Bezos pudo ver ese potencialque tenía la Internet en la manera de hacer negocios porque era más accesible para el número de libros que tenían en un catálogo virtual de fácil acceso.

Aprovechando la tecnología para vender comomarca y posicionarse como ella, Amazon ha logrado hacerse con una parte del mercado muy grande. Amazon se ha convertido en una de las páginas con más visitas anuales (la décima posicionada) y con suidea de negocios la ha logrado una marca muy solida que ha penetrado en los mercados de habla inglesa donde le lleva su cantidad de número de libros al consumidor o cliente.

2. Definir el modelo denegocio, ¿Qué hace Amazon?

R// Amazon es una compañía que tuvo la peculiaridad de facilitar el proceso de ventas de libros con el clásico minorista que usaba tiendas físicas para vender libros.Amazon innova con la idea de una tienda online con una colección de libros en abundancia donde éste (Amazon) se vuelve entre el punto A y C el B, un intermediario entre los proveedores de los libros yel consumidor final. Amazon no es que sea una editorial ni nada por el estilo, sólo obtiene un beneficio de las compañías que utilizan a Amazon como un punto de venta accesible para todo público. ¿Quéle brinda Amazon a las comerciantes que invierten en tiendas o librerías? Que pueden ahorrar sus costos porque se quita el hecho de tener que usar una tienda física para llegar a sus consumidores,así usando a Amazon como ese intermediario para llegar a más público con su gran demanda de clientes.
De lo más que le importa a Amazon en este ámbito es en tener una gran cantidad de inventario que...
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