EL MUNDO DE LA DIRECCI N JAIRO MARTE 2008 0659
Páginas: 3 (695 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2015
¨EL MUNDO DE LA DIRECCIÓN¨
Una empresa es un grupo de personas donde las acciones se coordinan para conseguir resultados, donde ese resultado les interesa a todas ellas, estas personas tienen comocaracterística especial que cumplen voluntariamente con sus deberes, en busca de ese propósito común, no importa que dicho interés tenga motivaciones diferentes en cada una.
Las empresas tienendiferente formas de dirigir. Sea cual sea la forma que adopte la organización, debe incluir en su estructuración ciertas funciones que son las funciones directivas. Estas comprenden aspectos puramentedirectivos, aspectos ejecutivos y aspectos técnicos (o científicos). El sentido común nos lleva a concluir que si algo va mal en una organización, el fallo está en que la dirección no cumple bien consus funciones. La actividad directiva es la responsable de que todo marche bien, pues, en definitiva, su misión consiste en eso: garantizar el buen funcionamiento de la organización. En primer lugarpara saber en qué consiste lo que llamamos dirigir, debemos de contestar a la pregunta: ¿Cuáles son las tareas directivas?
En una organización se dan siempre y necesariamente: a) Un propósito y/o unresultado a alcanzar a través del conjunto de acciones individuales. b) Una coordinación de dichas acciones, de tal modo que su ejecución produzca el logro del propósito. c) La motivación de cadapersona para que decida actuar como lo requiere la organización.
En una organización se dan, dentro de todas las actividades, dos tipos: las programadas (que están especificadas a través de las reglasdel sistema formal, que son actividades ejecutivas y técnicas) y las actividades directivas que casi todas pertenecen al “sistema espontáneo”. Esas actividades directivas podemos clasificarlas entres grandes grupos: Actividades estratégicas, Actividades ejecutivas, Actividades directivas (de liderazgo).
Las concepciones teóricas acerca de las personas y de las organizaciones se basan en tres...
Una empresa es un grupo de personas donde las acciones se coordinan para conseguir resultados, donde ese resultado les interesa a todas ellas, estas personas tienen comocaracterística especial que cumplen voluntariamente con sus deberes, en busca de ese propósito común, no importa que dicho interés tenga motivaciones diferentes en cada una.
Las empresas tienendiferente formas de dirigir. Sea cual sea la forma que adopte la organización, debe incluir en su estructuración ciertas funciones que son las funciones directivas. Estas comprenden aspectos puramentedirectivos, aspectos ejecutivos y aspectos técnicos (o científicos). El sentido común nos lleva a concluir que si algo va mal en una organización, el fallo está en que la dirección no cumple bien consus funciones. La actividad directiva es la responsable de que todo marche bien, pues, en definitiva, su misión consiste en eso: garantizar el buen funcionamiento de la organización. En primer lugarpara saber en qué consiste lo que llamamos dirigir, debemos de contestar a la pregunta: ¿Cuáles son las tareas directivas?
En una organización se dan siempre y necesariamente: a) Un propósito y/o unresultado a alcanzar a través del conjunto de acciones individuales. b) Una coordinación de dichas acciones, de tal modo que su ejecución produzca el logro del propósito. c) La motivación de cadapersona para que decida actuar como lo requiere la organización.
En una organización se dan, dentro de todas las actividades, dos tipos: las programadas (que están especificadas a través de las reglasdel sistema formal, que son actividades ejecutivas y técnicas) y las actividades directivas que casi todas pertenecen al “sistema espontáneo”. Esas actividades directivas podemos clasificarlas entres grandes grupos: Actividades estratégicas, Actividades ejecutivas, Actividades directivas (de liderazgo).
Las concepciones teóricas acerca de las personas y de las organizaciones se basan en tres...
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