EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD EN LA CATÁSTROFE FINANCIERA DE ENRON


EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD EN LA CATÁSTROFE FINANCIERA DE ENRON

Enron Corporation fue una empresa de energía que se dedicaba a la administración de gasoductos dentro de los Estados unidospero, al cabo de unos años, sus operaciones se extendieron hacia la mecanización y distribución de energía eléctrica, y hacia la explotación de gas natural. Su amplio y rápido crecimiento, la llevó a serparte fundamental dentro de un mundo corporativo especializado en la inversión y posterior remuneración. La entrada de dichos aportes fue el principal talante para la construcción de plantas deenergía en muchas ciudades del mundo que, sin siquiera analizarlo en gran medida, presentaban un déficit en la demanda de energía a causa del poco desarrollo que tenían algunas ciudades. Esto reflejó underroche innecesario de activos y evidenció en cierta medida la poca capacidad administrativa que tenían sus dirigentes. En cuanto a la contabilidad como rama financiera, la Arthur Andersen era quienmanejaba los números en la Enron Corporation y, por ende, su cómplice en el fraude financiero más grande de la historia corporativa de los Estados Unidos. Pero, ¿Qué fue exactamente lo que sucedió? Desdemediados de los noventa cuando el poder adquisitivo y financiero de la empresa empezó a redondear los cielos a causa de las alzas inesperadas y extremadamente constantes que sufrían las acciones, laesperanza de muchos por invertir esperando un aumento en su capital a futuro se fue convirtiendo poco a poco en señales de avaricia e ingenuidad que, por miedo más que por otra cosa, fue cegando ynublando la vista de quienes confiaban a ojos cerrados en Enron Corporation.

Kenneth Lay era su fundador y su presidente. Era un hombre ambicioso que desde muy joven había luchado por hacerse un puestoen el mundo corporativo de los Estados Unidos. Desde la llegada de Jeffrey Skilling quien se posicionó como director ejecutivo, el crecimiento exponencial de la empresa era sin duda una gran...