El Poder

El poder
Las organizaciones como el escenario de las fuerzas de poder, se traduce en estructuras de poder. Por medio del poder se resuelven los conflictos. Con el poder se establece un orden:“el ejercicio del poder antepone unos intereses por encima de otros”.
Un aspecto final del poder de los expertos se refiere al uso del conocimiento y la experiencia como medio de legitimar lo que a unole gustaría hacer. El experto suele estar acompañado de una aureola de autoridad y poder que puede añadir un peso considerable a una decisión que descansa en el equilibrio pero que ya ha sido tomadaen las mentes de los actores claves.
En el contexto colombiano el poder en las organizaciones es visto, en su mayoría, como un recurso, facultad o medio para el ejercicio de la autoridad y, por ende,del control, ambos términos a su vez son enlazados con la dominación.
En consecuencia, el poder en las organizaciones colombianas a partir de la visión de los directivos de las mismas, no seríadistante el ejercicio de la autoridad y la dominación.
Dentro del contexto colombiano el poder es utilizado como coercitivo, opresor, sansonatorio dependiendo de quién lo ejerza.
En conclusión, elconcepto de poder desde los directivos de las organizaciones colombianas no se distancia en nada de los conceptos de autoridad, dominación y control.

En las organizaciones se pueden encontrar catorcefuentes de poder enunciadas por Gareth Morgan que son:
a) Autoridad Formal
b) Control de los recursos escasos
c) El uso de la estructura , reglas y reglamentos de la organización
d) Controlde los procesos de decisión
e) El control del conocimiento y la información
f) Control de jurisdicciones
g) Capacidad para hacer frente a la incertidumbre
h) El control de la tecnologíai) Alianzas interpersonales, redes y control de la "organización informal"
j) Control de las contra organizaciones
k) Simbolismo y dirección de pensamiento
l) Sexo y dirección de las...