El Presupuesto Un Plan De Acción
Páginas: 2 (412 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2011
Escenario. Revista Global Living for Life.
El presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinadotiempo y bajo ciertas condiciones previstas.
• Presupuesto de ventas: generalmente son preparados por meses, áreas geográficas y productos.
[pic]
• Presupuesto de producción:se expresa en unidades físicas y monetarias.
• Presupuesto de compras: prevé las compras de materias primas y/o mercancía.
• Presupuesto de costo – producción: al comparar el costo deproducción con el precio de venta muestra, si los márgenes de utilidad son adecuados.
[pic]
En el presupuesto de venta también se tiene contemplado aplicar estrategias para poder vender losespacios publicitarios que se fijaron como meta en un año.
Los datos se consultaron con los departamentos de ventas, con el departamento encargado de la producción al igual que con la personaresponsable del área de compras para poder obtener la información necesaria para la elaboración de presupuestos, las compras se incluyen en la materia prima (M. P.).
Nota: los datos mostrados sonestimaciones sobre lo que podrá costar la elaboración de la revista.
• Presupuesto de flujo de efectivo: es esencial en cualquier compañía. Debe ser preparado luego que todos los demás presupuestoshayan sido completados. Este presupuesto muestra los recibos de dinero anticipados y los gastos.
[pic]
• Presupuesto maestro: este presupuesto incluye las principales actividades de laempresa, conjunta y coordina todas las actividades de los otros presupuestos y puede ser concebido como el “presupuesto de presupuestos”.
El objetivo para obtener ingresos durante el primer año esmediante la venta de espacios publicitarios el cual nos arrojara un ingreso de 6,000,000.00 la estrategia para lograr vender estos espacios es la siguiente: visitar a las empresas y/o personas que...
El presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinadotiempo y bajo ciertas condiciones previstas.
• Presupuesto de ventas: generalmente son preparados por meses, áreas geográficas y productos.
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• Presupuesto de producción:se expresa en unidades físicas y monetarias.
• Presupuesto de compras: prevé las compras de materias primas y/o mercancía.
• Presupuesto de costo – producción: al comparar el costo deproducción con el precio de venta muestra, si los márgenes de utilidad son adecuados.
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En el presupuesto de venta también se tiene contemplado aplicar estrategias para poder vender losespacios publicitarios que se fijaron como meta en un año.
Los datos se consultaron con los departamentos de ventas, con el departamento encargado de la producción al igual que con la personaresponsable del área de compras para poder obtener la información necesaria para la elaboración de presupuestos, las compras se incluyen en la materia prima (M. P.).
Nota: los datos mostrados sonestimaciones sobre lo que podrá costar la elaboración de la revista.
• Presupuesto de flujo de efectivo: es esencial en cualquier compañía. Debe ser preparado luego que todos los demás presupuestoshayan sido completados. Este presupuesto muestra los recibos de dinero anticipados y los gastos.
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• Presupuesto maestro: este presupuesto incluye las principales actividades de laempresa, conjunta y coordina todas las actividades de los otros presupuestos y puede ser concebido como el “presupuesto de presupuestos”.
El objetivo para obtener ingresos durante el primer año esmediante la venta de espacios publicitarios el cual nos arrojara un ingreso de 6,000,000.00 la estrategia para lograr vender estos espacios es la siguiente: visitar a las empresas y/o personas que...
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