El Presupuesto

Páginas: 2 (426 palabras) Publicado: 8 de agosto de 2011
CAPITULO I GENERALIDADES SOBRE EL PRESUPUESTO EMPRESARIAL OBJETIVO GENERAL Darle a conocer al estudiante la importancia que tiene el presupuesto en la vida empresarial, destacando las herramientas ylos planteamientos como objeto esencial de control, teniendo en cuenta la gestión gerencial que hace énfasis en los pronósticos mercantiles fabriles y financieros. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Distinguir lasetapas en que se divide la historia del presupuesto. Resaltar la importancia que tienen las técnicas presupuéstales en la dirección y organización pública y privada. Analizar las definiciones de losdiferentes autores en cuanto al concepto de presupuesto.
RESEÑA HISTÒRICA Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvieron su origen en elsector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaban al parlamento británico los planes del gasto del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control. Desde el punto devista técnico la palabra se deriva del francés antiguo bougette o bolsa. Dicha aceptación intentó perfeccionarse posteriormente en el sistema ingles con el termino budget de conocimiento común y quereciben en nuestro idioma la denominación de presupuesto. En 1820 Francia adopta el sistema en el sector gubernamental y los estados unidos lo acogen en 1821 como elemento de control del gasto publico ycomo base en la necesidad formulada por funcionario cuya función era presupuestar para garantizar el eficiente funcionamiento de las actividades gubernamentales. Entre el 1912 y el 1925, y en especialdespués de la primera guerra mundial el sector privado notó los beneficios que podía generar la utilización del presupuesto en materia de control de gastos y destinó recursos en aquellos aspectosnecesarios para obtener márgenes de rendimiento adecuado durante un ciclo de operación determinado. En este periodo las industrias crecen con rapidez y se piensa en el empleo de métodos de planeación...
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