Presupuesto

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  ...presupuesto indicadores financieros ¡LOS INDICADORES FINANCIEROS NO SON SUFICIENTES PARA LA TOMA DE DECISIONES! * RTA: Esto es verdadero ya que para la toma de decisiones se necesitan los indicadores pero también se debe tener en cuenta que se debe tener en cuanta donde radica el problema y porque no se lograron llevar a cabo los objetivos. ¡LA CONSTRUCCIÓN DEL BALANCED SCORECAD O CUADRO DE MANDO INTEGRAL PERMITE UN PRESUPUESTO MÁS ACORDE CON LA...

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  ...“APRENDER PARA EL VIVIR VIVIENDO” PLAN INTEGRAL DESDE: 17-09-2012 HASTA: 24-09-2012 Finalidad: Incentivar en los estudiantes el amor y el compromiso hacia a los estudios en este nuevo año escolar 2012 – 2013. |FECHA |PROPÓSITO |LEMA |ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES. |RECURSOS |RESPONSABLES |INDICADORES | |17-09-2012...

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  ...PRACTICA 1 Nombre: Juan José Astudillo R. Fecha: 30/03/11 Grupo: 1 Ventajas del Packet Tracer * Bueno puedo decir que el Packet Tracer, es una herramienta muy útil para poder complementar todo lo visto en clases, en esta herramienta podemos despejar cualquier inquietud, en mi opinión personal es fácil el manejo. * Otra ventaja del Packet Tracer seria que es muy utilizado por cisco y cisco es a nivel Internacional, por lo tanto podemos obtener información, tutoriales,...

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  ...PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN: El presupuesto de producción determina el número de unidades por cada producto a fabricarse para satisfacer las ventas planeadas a través de niveles de inventarios apropiados y a los costos que permitan obtener beneficios esperados. Debe existir un equilibrio entre ventas, inventarios y producción para que el presupuesto cumpla con el objetivo de proveer los bienes o servicios en condiciones óptimas de cantidades y costos....

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  ...TALLER DE EVALUATIVO Presupuestos 1. ¿Qué significa la palabra presupuesto? 2. ¿Qué diferencia existe entre los presupuestos de las entidades públicas y los presupuestos de las empresas privadas? 3. ¿Por qué la inflación puede incidir en los planes t razados por la administración? ¿Cuáles serán sus consecuencias sobre el presupuesto? 4. ¿Por qué la planeación, la coordinación y el control pueden incidir en las...

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  ...ciclo económico inmediatamente anterior. RELACION CON PRESUPUESTOS: AUGE: Es el momento en el cual se culmina o llega al objetivo, creo que un buen ejemplo seria cuando una empresa después de haber realizado diversas investigaciones y campañas, como por ejemplo coca-cola lanza al mercado un nuevo producto y este es aceptado. RECECION:esde mi punto de vista existe esta parte del ciclo económico debido a la falta de un presupuesto de producción bien...

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  ...21/08/2011 D dZ/ >^ ‘•–‹–—›‡ ƒ“—‡ŽŽ‘• ’”‘†—…–‘• ƒ–—”ƒŽ‡• ‘ •‡‹‡Žƒ„‘”ƒ†‘• › ‡Žƒ„‘”ƒ†‘• „ž•‹…‘• “—‡ Ž—‡‰‘ †‡ Žƒ –”ƒ•ˆ‘”ƒ…‹× ’”‡…‘…‡„‹†ƒ •‡ …‘˜‡”–‹”ž ‡ ƒ”–À…—Ž‘• ƒ’–‘• ’ƒ”ƒ ‡Ž —•‘ › …‘•—‘ /EsEd Z/K^ ‘’”‡†‡ –‘†‘• ƒ“—‡ŽŽ‘• ƒ”–À…—Ž‘• ƒ–‡”‹ƒŽ‡• •—‹‹•–”‘• ’”‘†—…–‘• › ”‡…—”•‘• ”‡‘˜ƒ„Ž‡• › ‘ ”‡‘˜ƒ„Ž‡• ’ƒ”ƒ •‡” —–‹Ž‹œƒ†‘• ‡ ‡Ž ’”‘…‡•‘ †‡ –”ƒ•ˆ‘”ƒ…‹× …‘•—‘ ƒŽ“—‹Ž‡” ‘ ˜‡–ƒ †‡–”‘ †‡ Žƒ• ƒ…–‹˜‹†ƒ†‡• ’”‘’‹ƒ• †‡Ž ‰‹”‘ ‘”†‹ƒ”‹‘ †‡ Ž‘• ‡‰‘…‹‘• †‡Ž ‡–‡ ‡…‘×‹…‘ ƒ’À–—Ž‘...

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