El Presupuesto

Presupuesto
Un presupuesto es un resumen sistemático elaborado en periodos regulares de las revisiones, en principio obligatorias, de todos los gastos proyectados y de las estimaciones de losingresos previstos para cubrir dichos gastos. Un presupuesto se basa en la idea de equilibrio entre gasto e ingresos. Cuando existe la igualdad y el equilibrio en los resultados efectivos, se dice que elpresupuesto está nivelado; cuando exceden los ingresos a los gastos, que hay superávit (excedente o remanente), y, cuando por el contrario, superan los gastos a los ingresos hay déficit.
Elpresupuesto es también un plan coordinador, que expresa en unidades físicas y monetarias, los recursos que se emplearán para que una entidad logre sus objetivos. Es un elemento de planeación, pues refleja lascifras que se espera obtener en el futuro.
Un ejemplo de presupuesto son los viajes. Se planea, entre otras cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas, hospedajes, etc. Una vezrevisado todo, sabremos cuánto necesitamos ahorrar y, por lo tanto, cuándo podremos ir.
Limitaciones
Se basan en estimaciones y proyecciones.
Si no se hacen bien, no se obtiene ningún resultado quetraiga beneficios.
Un sistema presupuestario no puede implantarse de improvisto.
Toma tiempo y costo su preparación.
En ocasiones hay falta de información contable de forma adecuada y oportuna para laelaboración del presupuesto
Ventajas
Facilita la utilización adecuada de los recursos
Proporciona eficiencia en las operaciones
Ayuda a lograr una buena planeación de las empresas y mostrar losresultados que se obtendrán de poner en práctica los planes.
Importancia del presupuesto en el desarrollo de las empresas
 La formulación de presupuestos implica:
1. Fijar metas específicas(Planeación)
2. Ejecutar planes para alcanzar las metas (Dirección)
3. Comparar en forma periódica los resultados reales de las metas (Control)
Los presupuestos son valiosos en la medida que sirven de...