El_proceso_administrativo

1.- Investigación sobre alianzas estratégicas de alguna empresa, en la cual intervengan el porqué de la alianza y cuál es la finalidad de la misma.
Fiat y Chrysler se aliaron desde Abril del 2009,esto por hacer una sinergia dentro del mundo automotriz. Fiat proveerá a Chrysler derechos relativos sobre diferentes plataformas, tecnologías, y modelos, inclusive servicios de management,cooperación y asistencia en las principales áreas de las actividades de Chrysler, como las compras y la distribución a nivel internacional; y Fiat recibirá una cuota del capital de Chrysler.
La alianza hapermitido unir la tecnología de Fiat, e está entre las más innovadoras y avanzadas del mundo, sus plataformas y sus motores para autos chicos y medianos, además de su extensa red de distribución en AméricaLatina y Europa con el gran patrimonio de Chrysler, que tiene una fuerte presencia en América del Norte. Todo esto dará origen a una nueva y mejorada marca automovilística y ayudará a preservar lospuestos de los empleados y una industria manufacturera de vital importancia para las economías de Estados Unidos y Canadá.
Desde que se iniciaron las negociaciones con Chrysler, la finalidad fuesiempre el de valorar las fortalezas de ambas empresas para obtener los volúmenes, la eficiencia y la reducción de costos necesarios para crear dos constructores más fuertes, esto a su vez para competir demanera más eficaz a escala global. Dicha operación fue un paso importantísimo en el camino de lograr estos objetivos.

2.-Investigacion y ensayo sobre las principales áreas de la empresa yfunciones de las mismas, como RH, sistemas, etc.
Como en la mayoría de las empresas existen áreas clave que son imprescindibles para el buen funcionamiento de las mismas y es dependiendo el giro de cada unalo que determina cuáles son las que más participan dentro de la operación y cuáles pueden resultar secundarias más nunca innecesarias.
A continuación se analizaran las áreas de la empresa...