los 7 habitos

LOS SIETE HABITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS
Hábito 1.- Sea Proactivo.
Si la visión que tiene de usted mismo es un reflejo del espejo de la sociedad (sus paradígmas, opiniones y percepciones), lo más probable es que ésta sea una imágen distorsionada de la realidad, ya que está basada más en expresiones proyectivas que reflexivas de quién suministra la información (es tan fácil quehasta tú puedes hacerlo).
Las teorías clásicas conductuales que tratan de explicar la naturaleza del hombre se pueden agrupar en tres grandes campos. Teorías basadas en:
a) El Determinismo Genético.- Las cuales establecen que nuestros abuelos fueron los causantes de todo (soy así porque mi abuelo era así, me viene de sangre!).
b) El Determinismo Síquico.- Las cuáles se basan en que nuestrospadres son culpables de nuestra forma de ser, por la manera en que nos criaron.
c) El Determinismo Ambiental.- Las cuales siempre culpan a todos los que nos rodean y que siempre tratan de sacar provecho de nosotros.
Sin embargo, es importante recordar que dentro de cualquier proceso de estímulo - respuesta, existe una zona de libre albedrío, o "zona de libertad de elegir", en la que elindividuo puede no solo tomar la iniciativa, sino además, responsabilizarse de su propio destino.Cuando las fuerza externas nos controlan, nos convertimos en sujetos reactivos.
Toda persona tiene una amplia gama de preocupaciones (los padres, hermanos, hijos, trabajo, salud, bienestar, deuda externa, etc.). La persona proactiva, utiliza su tiempo y energía en su zona de influencia. Esto es, en aquellosaspectos de su vida donde tiene un cierto control. La persona reactiva, por otro lado, tiene como su principal foco de atención, su zona de preocupaciones, en la cual no tiene ningún control y le genera actitudes negativas, acusando de todo a los demás y a las situaciones externas.
Hábito 2.- Tenga Siempre en Mente los Fínes.
Para lograrlo lo más importante es tener una fotografía o paradígmade lo que quisiera ver al final de un trabajo o de un proyecto que se eche a cuestas, convencido de que las cosas se pueden crear dos veces, una en nuestra mente y otra en la realidad. Esta es una característica del lider, el cual debe actuar siempre antes que el administrador (la visión debe anteceder a la gestión).
Hábito 3.- Colóque lo más Importante Siempre al Princípio.
Este hábito estábasado en el libro de Alvin Tofler "La Tercera Ola", en el que menciona que cada generación deja los cimientos necesarios a la siguiente para lograr mayores avances en la humanidad.
El reto del hombre/mujer actual no es ya el administrar el tiempo de la mejor maneras para realizar lo que nos proponemos, sino más bién, en administrarnos a nosotros mismos, en lugar de enfocanos a las cosas y eltiempo. Actualmente el reto es preservar y mejorar las relaciones personales y mejorar nuestros resultados. Esto es, mantener el equilibrio entre lo que se produce y lo que nos dá la capacidad de producir P / CP.
La mejor manera para entender este concepto es imaginar una matriz de administración del tiempo. Los dos ejes que definen una actividad son la urgencia y la importancia de hacerla.Pensemos que podemos utilizar nuestro tiempo de cuatro maneras diferentes - cada una de ellas ocupando un cuadrante- dependiendo de su urgencia e importancia. En el cuadrante I estarán las cosas que son importantes pero no urgentes (el plan estratégico de la empresa para los próximos 5 años, el diseño de la nueva estratégia de ventas para el próximo año, etc.), las cuales tienen que ver con losresultados esperados y contribuyen a alcanzar la misión, los valores y las metas a las que hemos dado la más alta prioridad. En el cuadrante II encontraremos las cosas que son importantes y a la vez urgentes (urge enviar hoy el reporte de operaciones del mes a las oficinas centrales, que debería haber salido ayer), las que por lo regular ocasionan crísis y presiones y fatigan a las personas. En el...