El proceso metodologico en la formulacion y evaluacion de proyecto
Páginas: 34 (8474 palabras)
Publicado: 19 de julio de 2010
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD “DR. JOSE GREGORIO HERNANDEZ”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÒMICAS, POLITICAS Y SOCIALES
CATEDRA: LABORATORIO DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS
SECCION: G-8301
[pic]
EL PROCESO METODOLOGICO EN LA FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
[pic]
REALIZADO POR:
Contreras Silenis C.I. 20.059.439Buelvas Nuris C.I. 19.306.983
González Daniela C.I. 18.381.030
Herrera Yudmarys C.I. 11.284.822
Pirela Ángelo C.I. 15.060.688
Ramírez Karlei C.I. 15.887.898
Rivera Merli C.I. 11.605.089
Rod Maira C.I. 7.473.513
Urdaneta Argenis C.I. 16.607.045
Uriana Yelitza C.I. 13.529.020
MARACAIBO, JUNIO 2010
INDICE
PRESENTACION
INTRODUCCION
1.- PLANIFICAR LA METODOLOGIAPARA LA FORMULACION DE UN PROYECTO
1.1.- Definición y características de Proyecto
1.2.- Etapas de un Proyecto.
1.3.- Proceso de evaluación de Proyectos
1.4.- Categoría de la Planificación
1.5.- Control de Proyectos
1.6.- El proceso de control
1.7.- Aspectos independientes de lo que es el contenido de un proyecto
1.8.- Etapas para la formulación yevaluación de un Proyecto
1.9.- Métodos o normas de análisis e interpretación e interpretación de los datos
1.10.- Etapas y Cronogramas del proceso del Presupuesto.
1.10.1- Programa de un Proyecto
2.- ANALIZAR LOS ESTUDIOS TECNICOS DE LOS PROYECTOS
2.1.- El proyecto en su proceso, localización y tamaño
2.2.- El estudio de localización
2.3.- Tamaño delProyecto
2.4.- Factores que condicionan el tamaño de un proyecto
2.5.- Fundamento de Calidad para los Procesos.
2.5.1.- Calidad Total
2.5.2.- ISO 9000
2.5.3.- Reingeniería
2.5.4.- Benchmarking
2.5.5.- Inteligencia Emocional
2.6.- Sistema y técnicas aplicables a la función logística
2.7.- Informes clavespara el estudio y diseño del sistema
2.8.- Metodología para el estudio y diseño del sistema
CONCLUSION
BIBLIOGRAFIA
1.- PLANIFICAR LA METODOLOGIA PARA LA FORMULACION DE PROYECTO
1.1.- Definición y característica de Proyecto
En el lenguaje corriente, cuando hablamos de proyecto, aludimos al designio, propósito y pensamiento de hacer algo.
En sentido técnico el alcance essimilar: se trata de la ordenación de un conjunto de actividades que, combinando recursos humanos, materiales, financieros y técnicos; se realizan con el propósito de conseguir un determinado objetivo o resultado.
El propósito de todo proyecto es alcanzar un resultado o un producto. Además, todo proyecto se realiza dentro de los límites de un presupuesto y de un período dado.
“Es la búsqueda deuna solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana”. (Baca U., G. Pág. 1)
“Es un plan prospectivo que se establece para la ejecución de una obra, anotando y detallando todas las circunstancias y hechos que deben concurrir para la obtención de metas y objetivos”. (Santos, L. 2003).
Un proyecto es esencialmente un conjunto deactividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización definida, que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado.
Los dos elementos básicos que incluye esta definición son: las actividades y los recursos.
Las actividades son las tareas que deben ejecutarse para llegar en conjunto a un fin preestablecido (objetivo deseado); por ejemplo: recopilar información; realizardiagnósticos; confeccionar un diseño global de un procedimiento, programar, escribir manuales de procedimiento, etc.
Un aspecto fundamental en todo proyecto es el orden en el cual se realizan las actividades. Y para determinar la secuencia lógica de las actividades se debe establecer el método, el tiempo y el costo de cada operación.
Los recursos son los elementos utilizados para poder realizar la...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD “DR. JOSE GREGORIO HERNANDEZ”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÒMICAS, POLITICAS Y SOCIALES
CATEDRA: LABORATORIO DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS
SECCION: G-8301
[pic]
EL PROCESO METODOLOGICO EN LA FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
[pic]
REALIZADO POR:
Contreras Silenis C.I. 20.059.439Buelvas Nuris C.I. 19.306.983
González Daniela C.I. 18.381.030
Herrera Yudmarys C.I. 11.284.822
Pirela Ángelo C.I. 15.060.688
Ramírez Karlei C.I. 15.887.898
Rivera Merli C.I. 11.605.089
Rod Maira C.I. 7.473.513
Urdaneta Argenis C.I. 16.607.045
Uriana Yelitza C.I. 13.529.020
MARACAIBO, JUNIO 2010
INDICE
PRESENTACION
INTRODUCCION
1.- PLANIFICAR LA METODOLOGIAPARA LA FORMULACION DE UN PROYECTO
1.1.- Definición y características de Proyecto
1.2.- Etapas de un Proyecto.
1.3.- Proceso de evaluación de Proyectos
1.4.- Categoría de la Planificación
1.5.- Control de Proyectos
1.6.- El proceso de control
1.7.- Aspectos independientes de lo que es el contenido de un proyecto
1.8.- Etapas para la formulación yevaluación de un Proyecto
1.9.- Métodos o normas de análisis e interpretación e interpretación de los datos
1.10.- Etapas y Cronogramas del proceso del Presupuesto.
1.10.1- Programa de un Proyecto
2.- ANALIZAR LOS ESTUDIOS TECNICOS DE LOS PROYECTOS
2.1.- El proyecto en su proceso, localización y tamaño
2.2.- El estudio de localización
2.3.- Tamaño delProyecto
2.4.- Factores que condicionan el tamaño de un proyecto
2.5.- Fundamento de Calidad para los Procesos.
2.5.1.- Calidad Total
2.5.2.- ISO 9000
2.5.3.- Reingeniería
2.5.4.- Benchmarking
2.5.5.- Inteligencia Emocional
2.6.- Sistema y técnicas aplicables a la función logística
2.7.- Informes clavespara el estudio y diseño del sistema
2.8.- Metodología para el estudio y diseño del sistema
CONCLUSION
BIBLIOGRAFIA
1.- PLANIFICAR LA METODOLOGIA PARA LA FORMULACION DE PROYECTO
1.1.- Definición y característica de Proyecto
En el lenguaje corriente, cuando hablamos de proyecto, aludimos al designio, propósito y pensamiento de hacer algo.
En sentido técnico el alcance essimilar: se trata de la ordenación de un conjunto de actividades que, combinando recursos humanos, materiales, financieros y técnicos; se realizan con el propósito de conseguir un determinado objetivo o resultado.
El propósito de todo proyecto es alcanzar un resultado o un producto. Además, todo proyecto se realiza dentro de los límites de un presupuesto y de un período dado.
“Es la búsqueda deuna solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana”. (Baca U., G. Pág. 1)
“Es un plan prospectivo que se establece para la ejecución de una obra, anotando y detallando todas las circunstancias y hechos que deben concurrir para la obtención de metas y objetivos”. (Santos, L. 2003).
Un proyecto es esencialmente un conjunto deactividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización definida, que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado.
Los dos elementos básicos que incluye esta definición son: las actividades y los recursos.
Las actividades son las tareas que deben ejecutarse para llegar en conjunto a un fin preestablecido (objetivo deseado); por ejemplo: recopilar información; realizardiagnósticos; confeccionar un diseño global de un procedimiento, programar, escribir manuales de procedimiento, etc.
Un aspecto fundamental en todo proyecto es el orden en el cual se realizan las actividades. Y para determinar la secuencia lógica de las actividades se debe establecer el método, el tiempo y el costo de cada operación.
Los recursos son los elementos utilizados para poder realizar la...
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