El Producto

El producto es el resultado de un esfuerzo creador que tiene un conjunto de atributos tangibles e intangibles (empaque, color, precio, calidad, marca, servicios y la reputación del vendedor) los cuales son percibidos por sus compradores (reales y potenciales) como capaces de satisfacer sus necesidades o deseos. Por tanto, un producto puede ser un bien (una guitarra), un servicio (un examenmédico), una idea (los pasos para dejar de fumar), una persona (un político) o un lugar (playas paradisiacas para vacacionar), y existe para 1) propósitos de intercambio, 2) la satisfacción de necesidades o deseos y 3) para coadyuvar al logro de objetivos de una organización (lucrativa o no lucrativa)"
Desarrollo del Producto.
La estrategia para el Desarrollo del Producto pretende incrementar lasventas mediante una modificación o mejoría de los productos o servicios. Por regla general, para el desarrollo del producto se requiere un gasto cuantioso para investigación y desarrollo. La estrategia de Desarrollo del Producto es aplicable cuando:
Cuando la organización cuenta con productos exitosos que están en la etapa de madurez del ciclo de vida del producto; en este caso la idea esconvencer a los clientes satisfechos de que prueben productos nuevos (mejorados) con base en la experiencia positiva que han tenido con los productos o servicios presentes de la organización.
Cuando la organización compite en una industria que se caracteriza por la velocidad de los avances tecnológicos.
Cuando los principales competidores ofrecen productos de mejor calidad a precios comparables.
Cuandola organización compite en una industria de gran crecimiento.
Cuando la organización tiene capacidad muy sólida para la investigación y desarrollo.
INFORMACIÓN QUE SUMINISTRA INGENIERÍA DE PRODUCTO.
La Ingeniería de Producto diseña el conjunto, el subconjunto y las piezas. Toda esta tarea termina en darle forma al producto creado y representarlo gráficamente en un plano.
En el plano se debeindicar: dimensiones necesarias para su fabricación, material a utilizarse, especificaciones referidas a materiales, pruebas, controles, tratamientos físicos, químicos, etc.
Será necesario identificar a cada uno de los componentes por un código, que posibilite que Ingeniería de Producto suministre información a otros sectores de la Empresa. Para ello se confecciona un Listado de Componentes, quees un documento donde consta la siguiente información: código del conjunto, subconjunto o elemento, denominación, cantidad utilizada en el conjunto final.
Los sectores que requieren de información de ingeniería de producto son:
Ingeniería industrial: planos, listados de componentes, especificaciones de materiales, de control y de prueba para determinar los procesos y métodos de fabricación.Programación y control de la producción: listados de componentes, planos generales y de conjuntos para identificar, programar y efectuar el seguimiento de la producción.
Producción: planos, listado de componentes para identificar y “saber” qué es lo que se va a fabricar.
Compras: planos, listado de componentes, especificaciones de materiales, especificaciones solo de los conjuntos o piezas que sonnecesario comprar.
Control de calidad: planos, listado de componentes, especificaciones de materiales, elementos y piezas para establecer los métodos de control y tener los patrones.
Costos: planos de conjuntos y subconjuntos, listado de componentes, especificaciones para determinar el proceso de costeo y proceder a calcular costos.
Diseño para el ensamblaje.
El Diseño para el Ensamblaje oDesign for Assembly se centra en simplificar el proceso de ensamblaje, con lo que se reduce el ciclo de fabricación y se mejora la calidad del producto. Para ello, esta técnica permite a diseñadores e ingenieros evaluar sistemáticamente los componentes y ensamblajes, de forma que resulten fáciles de ensamblar y de fabricar.
Se trata de simplificar el proceso de fabricación y ensamblaje todo lo...