El Programa Arquitectonico

Un Plan Estratégico trascendental

El plan estratégico es el arduo trabajo de la generación de ideas basada en las necesidades del cliente para así crear una obra la cual esté lista para enfrentar no sólo las necesidades actuales de la sociedad, sino ir más allá teniendo una visión del futuro y prever y satisfacer las próximas necesidades que irán surgiendo conforme el tiempo. Es poder realizarun edificio completamente funcional en el que se unan ciencia y creatividad. Es poder crear interacciones, uniones y armonía todo en un mismo lugar. Aprovechar todas las herramientas posibles, estar a la par con la vanguardia en cuanto a tecnologías de construcción, así como de materiales.
Para lograrlo es necesario que el arquitecto tenga en cuenta que las necesidades actuales son importantes,más no son las únicas que tiene que cubrir. Se debe hacer un análisis exhaustivo de la situación actual para poder, de cierta manera, imaginar las futuras necesidades que irán apareciendo en un mundo globalizado y en constante cambio. Lo que define a los proyectos anteriormente estudiados es que no buscan satisfacer únicamente las necesidades actuales, sino las que están por venir. “La BibliotecaPública de Seattle es una institución pública, fundada por la población para la población- por lo tanto requirió de un gran esfuerzo para consultar a la población sobre el futuro de la biblioteca”. Para la creación de la Biblioteca de Seattle, antes se tuvo que hacer un análisis en el cual se le pidió a la población que expresaran su opinión acerca de las necesidades que tenían dentro de unabiblioteca. Se realizaron más de 33,000 encuestas para luego realizar “focus groups”, en los cuales se les pedía opinión a personas de todas las edades acerca de los diferentes planes que se tenían para la realización de la nueva biblioteca. Esta ardua tarea fue la pauta que los planeadores del proyecto utilizaron para de ahí “guiar a la Biblioteca durante un periodo de transición interna, así comocambios externos en la sociedad y en la tecnología. El plan supone proveer una visión y dirección, sin dejar a un lado los valores de la Biblioteca, de esta manera la Biblioteca de Seattle se adapta concienzudamente y de forma audaz a los retos y oportunidades que vayan surgiendo en un futuro para siempre beneficiar a sus usuarios.” Aquí podemos ver que gran parte de un buen proyectoarquitectónico es tomar en cuenta la opinión de las personas que realmente hacen uso del edificio, ya que son ellos los que darán la pauta para la creación del proyecto, sin embargo un proyecto que sigue vigente a través de los años se construye no sólo con necesidades actuales, tal como nos lo presenta la Biblioteca de Seattle, sino que intenta ser integral y poder satisfacer las necesidades de futurasgeneraciones sin perder su verdadera esencia, en cambio, adaptándose y creciendo junto con ellas.
Otro edificio que sirve como inspiración para un buen proyecto arquitectónico es el Rolex Learning Center, creado por SAANA, en el cual se intenta unir tecnología, ciencia, filosofía y arte en un solo edificio. “La fluidez de las formas estructurales y la práctica inexistencia de pilares o paredes permiteuna sensación de continuidad que potencia el flujo de personas e ideas entre las diferentes partes del edificio.” (http://www.frameandform.com/2010/03/15/epfl-rolex-learning-center/) Ryue Nishizawa, uno de los creadores de este increíble proyecto, explica cómo es que surgió la idea de crear estos espacios abiertos, ya que al comienzo se pedía un proyecto que fuera un espacio abierto a TODOS, nosólo estudiantes sino el público en general. Hacer un proyecto que tuviera la capacidad de comunicar y permitir la interacción total entre los individuos. Al momento en que los creadores buscaron lograr esto pensaron en un espacio que fuera libre de paredes o columnas, para lo cual debía de recurrir a la más alta tecnología, ya que gracias a ella se pudo lograr un edificio que tuviera una forma...