El programa institucional de innovación y desarrollo itcg

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El Programa Institucional de Innovación y Desarrollo 2007-2012 del Instituto Tecnológico de la Costa Grande, tiene como documentos de referencia el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, el Programa Sectorial de Educación 2007-2012, el Programa Institucional de Innovación y Desarrollo 2007-2012 del Sistema Nacional de Educación Superior Tecnológica, el Plan Estatal de Desarrollo del Estado deGuerrero, el Análisis y Diagnóstico del Foro Estatal y otros documentos relacionados con el quehacer del Instituto Tecnológico.

Los retos más importantes a los que se han de enfrentar el Instituto
Tecnológico de la Costa Grande, en lo que concierne al Programa
Institucional de Innovación y Desarrollo durante el periodo 2007-2012, son:
a) Elevar la calidad de la educación
b) Ampliar lasoportunidades educativas
c) Impulsar el desarrollo y utilización de las tecnologías de la información y la comunicación
d) Ofrecer una educación integral
e) Ofrecer servicios de calidad
f) Fortalecer la gestión escolar e institucional
g) Atender la brecha de la actualización y mejora de la capacidad instalada,
h) Implementar los sistemas de evaluación y mejorar los sistemas de
Información.El PIID 2007-2012 del Instituto Tecnológico de la Costa Grande, se
Estructura por tres apartados; en el primero, se describen los retos del
Tecnológico ante el Siglo XXI, el entorno del instituto, su misión, visión y
Valores; así como el diagnóstico que se refiere a los 6 objetivos estratégicos y temas transversales que indica el Programa Sectorial de Educación al SNEST.
El segundo, abordala alineación de los objetivos estratégicos del Instituto Tecnológico de la Costa Grande con el Programa Sectorial de Educación 2007-2012, en el cual se incluyen los indicadores y metas que se atenderán durante el presente periodo.
En el tercero, se indica la aportación a los seis objetivos estratégicos y
Temas transversales, objetivos específicos, metas, estrategias y acciones
Que darán forma alos Programas Anuales de Trabajo, Anteproyecto
Operativo Anual, el Programa Operativo Anual y programas alternos que generen el cumplimiento de las metas indicadas.

La creación del Instituto Tecnológico de la Costa Grande, con asentamiento en la Ciudad de Zihuatanejo de Azueta, se formalizó mediante convenio de coordinación suscrito el 17 de abril de 1988, entre la Secretaría de EducaciónPública y el Gobierno del Estado de Guerrero. El Instituto se apertura el 19 de agosto de 1988 en un edificio facilitado por el Fideicomiso Bahía de Zihuatanejo, iniciando sus actividades con 23 alumnos inscritos en Ingeniería en Acuicultura y 114 en Licenciatura en Informática.

El 7 de febrero de 1989 se inaugura el primer edificio propio del Instituto en un terreno de 13.5 hectáreas.

En agostode 1991 se apertura la Licenciatura en Administración de
Empresas con 40 alumnos, en agosto de 1992 inician la Licenciatura en
Contaduría y la Ingeniería en Electromecánica con 71 y 22 alumnos
respectivamente.

En agosto de 1996 se inicia la oferta de la Ingeniería en Sistemas
Computacionales inscribiendo un total de 55 alumnos.

En agosto de 2006, y después de haber sido autorizado elestudio de
factibilidad e impacto en la región, se apertura la carrera de Arquitectura
con un ingreso de 45 estudiantes.

Durante sus 20 años de vida, el Instituto Tecnológico de la Costa Grande
ha tenido 5 directores, el Ing. Arq. Raúl R. Aguilar Rezza de 1988 -1992, el Ing. Carlos Fernández Pérez de 1993-1999, el M.I.E. Ing. Hesiquio Eduardo Corona Ramos de 1999-2003, el Ing. Juan ManuelSalazar Chávez de 2003-2006 y el Ing. Eliot Joffre Vázquez a partir del 2006.

El impacto del trabajo institucional, logros y avances

El Instituto Tecnológico como parte del grupo II, obtuvo la certificación a través de multisitios del Proceso Educativo conforme a la norma internacional ISO 9001:2000 por el organismo certificador Instituto Mexicano de Normalización y Certificación (IMNC). Como...
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