el rey

Código de mejores prácticas corporativas

GOBIERNO CORPORATIVO
Gobierno proviene del latín “gubernare”, que significa mandar con autoridad, guiar, dirigir, acción y efecto de gobernar.
ASAMBLEADE ACCIONISTAS
La Asamblea de Accionistas constituye el órgano supremo de la sociedad. Si bien dicho órgano se reúne en la mayoría de los casos en forma anual, es importante que actúe conformalidad, transparencia y eficacia, ya que es un órgano de decisión y control básico para la vida de las sociedades, así como para la protección de los intereses de todos los accionistas.
Cabe mencionar quelas recomendaciones presentadas a continuación aplican tanto para las Asambleas Ordinarias como para las Extraordinarias.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
La operación diaria de una sociedad esresponsabilidad del Director General y su equipo de dirección, mientras que la labor de definir la visión estratégica, vigilar la operación y aprobar la gestión, es responsabilidad del Consejo deAdministración.
Se recomienda que, además de las obligaciones y facultades que prevén las leyes específicas para cada sociedad, dentro de las funciones del Consejo de Administración se incluyan las siguientes:
I.Definir la visión estratégica.
II. II. Vigilar la operación.
III. III. Aprobar la gestión.
IV. IV. Nombrar al Director General y a los funcionarios de alto nivel de la sociedad, así comoevaluar y aprobar su desempeño.
FUNCIÓN DE EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN
El Comité recomienda que se apoye al Consejo de Administración en el cumplimiento de la función de evaluación y compensación delDirector General y de los funcionarios de alto nivel de la sociedad.
El Comité considera que las propuestas de la Dirección General sean llevadas al Consejo de Administración para que éste tome lasdecisiones correspondientes. Es conveniente que el sistema de evaluación y compensación sea revelado en el informe anual y su operación se lleve a cabo en forma transparente para incrementar la confianza...