El Sentido De La Ética En Las Organizaciones

EL SENTIDO DE LA ETICA EN LAS ORGANIZACIONES
1. ORIGEN DE LA ETICA EN LAS ORGANIZACIONES
* LUGAR: ESTADOS UNIDOS Representante de la primera potencia mundial en el mundo.
* FECHA: Década de los años 70.
* FORMA: Introducción de programas Businees Ethics e las instituciones de formación a empresarios.
* Hay muchos términos en el mundo de los negocios que tienen sentido éticopor ejemplo:
* Comparación entre lo que se piensa bueno o malo, competencia leal o desleal, clima de confianza, publicidad verdadera o engañosa.
* No hay éticas específicas: Solo hay una ética la del ser humano, la de la persona, que encuentra especificaciones diversas en las distintas situaciones en las que el hombre se encuentra.
* Puede decirse que el mundo de lo económico hafuncionado debido a la vigencia de comportamientos éticos positivos en un número suficiente de personas.
* Por cada negociante ladrón hay mil honrados.
* El resurgir de la ética empresarial se ha planteado principalmente en Estados Unidos y no en los otros tres ámbitos económicos principales del mundo actual: Japón, Europa y el Mundo Comunista.
* Mundo Comunista: No hay libertad de empresay bien y mal se definen según parámetros burocráticos.
* Japón: Los principios éticos han sido radicados en su cultura, basados en un aprecio por el trabajo y por la calidad del trabajo, hasta llegar a la convicción de que un mal trabajo (inmoral, ineficaz) no es productivo.
* Europa: Hay países semejantes a Japón como Alemania. Otros países concuerdan con el modelo Americano y otros loslatinos en los que se han difundido una peculiar doble moral.
* El auge de la ética empresarial en estados Unidos ha estado ligado a descubrimientos como por ejemplo el de Wall Street: los de Inside Trading. (Quien lo fabrica lo vende y lo monopoliza).
* Iceberg: Tempano de hielo.
* Deterioro de un valor básico en el ámbito de las relaciones humanas: la confianza y la lealtad.
*Aunque la falta de honradez puede ser beneficiosa económicamente en unos casos concretos, su extensión hace que el entero sistema económico deje de funcionar.
* Un negocio malo (en sentido moral) es un mal negocio (en sentido económico).
* Motivaciones para ser honrados al dirigir una empresa:
* Conciencia de la solidaridad y, por tanto, de que el mal que se hace redundasiempre en perjuicio de alguien;
* Conciencia de la alterada o una nueva versión del conocido principio de que “no hagas a otros lo que no querrías que te hicieran a ti”;
* Miedo a las consecuencias perjudiciales en cuanto a honorabilidad y respetabilidad de la empresa, a una “mala imagen”;
* Miedo a las sanciones legales, siempre acompañadas de responsabilidades pecuniarias,a veces muy cuantiosas;
* Verificación de la bancarrota.
* Planteamiento en estados Unidos después de conocidos actos antiéticos: ¿no habría que enseñar algo en las escuelas de administración de empresas para que los futuros empresarios sepan al menos lo que no es lícito hacer?

2. LA NECESIDAD DE UNA ETICA EN LAS ORGANIZACIONES
* El interés por la business ethics hallamado la atención a otros países como en Europa.
* En algunos empresarios ha sido un simple recordatorio de que la conciencia moral no es un aparato obsoleto.
* En otros empresarios se ha presentado como la conveniencia de hacer bien lo que, de todos modos, han de hacer.
* Hacer honradamente el propio trabajo es quizá una de las exigencias radicales del hombre mejor probadas encualquier cultura.
* Actitudes éticas: son construcciones secundarias teóricas. Una cierta actitud de benevolencia hacia los demás, en la que, por otra parte, no hay más que el interés propio. Es útil ser benévolo para con los demás porque de ese modo me aseguro que los demás lo sean conmigo.
* Los hechos irían por un lado, las actitudes, sin que nadie sepa cómo, se modifican de vez en...