El término tecnociencia que designa el complejo entramado de la ciencia y la tecnología contemporáneas tiene una carga conceptual especial. no sólo indica que con el paso de la ciencia académica a la ciencia

UNIVERSIDAD DE CORDOBA
OFICINA DE EDUCACION A DISTANCIA
PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN EN SALUD  ZONAL. _ Montería
CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN
SEMESTRE. II
NONBRE DEL ESTUDIANTE(S). ____________________________________
TALLER 01.
LA ESTRUCTURA Y EL PROCESO ORGANIZACIONAL
 
1. 0.       ¿Identifique diferentes definiciones de Organización?
2.
3.1.       ¿Qué diferencias hay entre la Organización formal e informal?
4. 2.       ¿Que es la división organizacional?
5.
6. 3.       ¿Cómo identificamos los Nivelesorganizacionales y el ámbito de la
7.  administración?
8.
9. 4.       ¿Qué es Ambiente organizacional para el espíritu emprendedor y el espíritu intraemprendedor, de ejemplo?
10.11. 5.       ¿Como podemos desarrollar el proceso de reingeniería de la organización en una I.P.S?
12.
13. 6.       ¿Defina La estructura y el proceso de organizar?
14.15. 7.       ¿Qué importancia tiene el desarrollo de preguntas básicas para una organización efectiva?
16.
17. 8.       ¿Que es la departamentalización por función de laempresa y de un ejemplo en una E.P.S?
18.
19. 9.       ¿Cómo se da la departamentalización por territorio o geografía y de ejemplo en una I.P.S?
20.
21. 10.     ¿Cómofunciona la departamentalización por grupos de clientes?
22.
23. 11.     ¿Departamentalización por productos y en que aéreas de las E.P.S se dan?
24.
25. 12.     ¿Defina quees la organización matricial?
26.
27. 13.     ¿Qué son las unidades estratégicas  de negocios?
28.
29. 14.     ¿Qué es estructuras organizacionales de ámbito global?30. 15.     ¿Qué importancia tiene la organización virtual en las empresas de salud?
31. 16.     ¿La organización sin fronteras que impacto tiene en las empresas de salud?...