el trabajo administracion

Ensayo.
Escalando cúspides
El cargo de gerente dentro de una organización es de vital importancia para el buen crecimiento y desarrollo de la misma.
Dentro del cargo de gerente, siendo yo la que ocupe tal puesto, me basaría en mis propuestas e ideales, como metas a corto, mediano y largo plazo para alcanzar los objetivos que la empresa necesita y requiere.
Trabajaría en co-equipo y encoordinación con los departamentos o dependencias que forman parte de la organización, asegurándome y dando seguimiento como implementando métodos de evaluación periódica de las funciones que cumplen, que se estén llevando a cabo de una excelente manera y procurando no tener errores en el transcurso del desarrollo de ideas para alcanzar las metas que se propongan.
Las metas a corto plazo que sepropondrían serían mejorar la eficacia y la eficiencia de cada departamento que hace parte de la organización (en una empresa industrial de exportación) como en el departamento de producción, mejorar en su rapidez y eficacia a la hora de realizar el producto.
A mediano plazo se tendrían objetivos como implementar nuevas fases de producción, con maquinaria avanzada y sistemas de tecnologías queayuden al mejor procesamiento y funcionamiento del mismo producto.
A largo plazo se tendría como meta llegar a ser una empresa multinacional, alcanzando exportaciones tanto nacionales e internacionales en la mayor parte del continente. Siendo reconocidos por la buena calidad y labor de la organización industrial.
El liderazgo que tendría sería para motivar a cada personal relacionado con la empresa,llevándolos no solo a cumplir con lo demandado en su cargo, si no que de igual manera se sientan a gusto es su entorno laboral y les ayude a crecer como empleados y seres humanos.
Optaría por pensar en la sociedad, en los clientes, la demanda que hay en este nuevo entorno comercial, llenando e innovando de estrategias la organización para dar cumplimiento a los requerimientos y necesidades de losmismos.
Tendría un control de cada paso que se da, cada avance, cada estrategia implementada, cada objetivo impuesto; así como la supervisión detalla de cada recurso originado en la empresa para tenerlo en buen uso, sabiendo que de ello también depende el manejo de la organización en cuanto a la calidad de la administración que se le pueda dar.
Mi administración sería objetiva, no dando cabidaa los errores o pérdidas, teniendo todo calculado, previsto, anunciado, que tengamos más ventajas que desventajas, teniendo un buen aprovechamiento de lo que se tiene.
En conclusión, ser gerente de una empresa demanda mucha responsabilidad a la hora de querer llevar la empresa a escalar cúspides, siempre el objetivo será mejorar en todos los ámbitos y aspectos posibles; desde ese mandato(gerencia) desde ese buen liderazgo, administración, control y mandato se refleja lo que la empresa es o puede llegar a ser en un mañana.
4. objetivos para alcanzar metas en la empresa:
Las metas que se propongan deben ser veraces, alcanzables y comprensibles
Emplear estrategias claras a la hora de querer cumplir las metas
Corregir errores que no dejan avanzar hacia el cumplimiento de dichas metasAsegurarse del orden y control de la empresa para el funcionamiento eficaz en el proceso de lograr la meta
Trabajar en equipo por la empresa y para la empresa, así será más fácil conseguir las metas propuestas
5. Como tal la organización no, si no su administración, es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la eramoderna, es indispensable y esto explica porque una vez creada creció con tanta rapidez y con tan poca oposición.
6. Ambiente interno: es todo aquello que hace parte del funcionamiento organizacional dentro de la empresa, como las personas que la integran, los recursos, las funciones administrativas y tecnológicas, Etc.
Ambiente Externo: es todo aquello que forma parte del ambiente exterior...