“Elaboración De Proyectos Para Nuevas Estaciones De Servicio Y Gasocentros".

“Elaboración de Proyectos para Nuevas Estaciones de
Servicio y Gasocentros".
Econ. Walter Espinoza Villaverde - Consultor

La Evolución no para …….

Las estaciones se modernizan ……..

La Evolución no para …….

….. Los clientes buscan soluciones para sus negocios ……..

Consideraciones a tomar en cuenta en el negocio de
Estaciones de Servicio
Aspectos Relevantes:






Si Vamos a comprar un Terreno para construir una estacion de
Servicio antes de evaluar precios debemos revisar si esta va a
poder contar con los certificados y Licencias exigidas por
Osinergmin y la Municipalidad.
Luego debemos definir el tamaño del Mercado, ¿ que potencial
tiene la zona? ¿Qué volumenes y de que producto? ¿Cuáles son
los Margenes que se maneja en la zona?

Con elestudio de Mercado se define el Tamaño del Grifo y los
Niveles de Inversión
Los Costos Operativos son Standares, va a depnder si
adicionalmente tiene otros servicios: Market, llanteria,
Lubricentro etc.

Tipos de Proyectos o Negocios

Ampliación de Operaciones.- Se aprovecha la estación existente para
adicionarles otras unidades de negocio con GLP o GNV.


Estaciones Nuevas.- Son lasdecisiones mas riesgosas principalmente
por los tiempos que transcurren entre la compra del Terreno y la puesta
en marcha de la estacion: 8 meses es optimo, 12 – 18 Meses es Normal y
de 18 – 36 Meses es de categoria catastroficas por los costos financieros.


Compra de Estaciones.- La mayoria de Grifos o Estaciones de
Servicios han duplicado sus valorizaciones debido principalmente al mayorvalor de los terrenos, a la cercanía de estos a la Red de GNV, al
incremento de los margenes unitarios en los casos de venta de
combustibles liquidos los últimos 7 años.


Elaboracion de Proyectos – Evaluacion de Rentabilidades

Evaluacion de Rentabilidades :


Estaciones de Servicio de Combustibles Liquidos - 8%



Estaciones de Servicio de GLP – 27%



Estaciones de Serviciode GNV. – 66%

Elaboracion de Proyectos – Evaluacion de
Rentabilidades
Elaboracion de Proyectos – Evaluacion de Rentabilidades
COMBOS


Estacion de Servicios de Combustibles Liquidos + GLP – 42%



Estacion de Servicios de Combustibles Liquidos + GNV – 53%



Estacion de Servicios de Combustibles Liquidos + GLP + GNV – 67%

Elaboracion de Proyectos – Evaluacion deRentabilidades

Caso GNV:






Las primeras estaciones tuvieron una recuperacion de sus
inversiones entre 6 – 8 meses, por ejemplo la primera
estacion MIDAS tuvo ventas de casi 600,000 Mt3
mensuales, luego estas cayeron hasta 250,000 y alguito
menos.
Otro caso es el de Grifosa que empezo operaciones en
febrero del 2007 y tuvo ventas superiores a los 550,000
Mt3 para luego estar en126,000 Mt3
Se Recomienda para fines de evaluación y determinar los
plazos de financiamiento que los proyectos sean evaluados
con 200,000 Mt3 que finalmente va a ser el punto de
equilibrio de varias estaciones de GNV.

EL GAS NATURAL VEHICULAR EN EL PERU

Costos Estimados de Construcción de una estación
US $

Un Compresor mas cuatro dispensadores
Estación de regulación y MediciónSub-Estación Eléctrica
Obras Civiles
Obras Electromecánicas
Conexión a la Red
Tramites, Autorizaciones y Licencias
Total :

280,000
40,000
60,000
60,000
120,000
25,000
15,000
600,000

¿ Porque es un buen negocio las estaciones de
Servicio?
 Por los altos niveles de rentabilidad
 Por la facilidad de generacion de caja
 Por lo simple que es el control administrativo a lo
mas son7 Items
 Porque es un negocio que en el largo plazo
seguira existiendo..pero siempre debemos
evaluarlo
 Porque estan es un negocio que constantemente
se revaloriza.

¿ Cuales son las oportunidades de Negocio?
Debemos buscar oportunidades en los conos, los terrenos
aun estan baratos.

Villa El salvador es un distrito que aun no esta consolidado
y no tiene grandes estaciones de...