elaboracion del cemento

U.T.H.

Lafarge Cementos

Integrantes:

Catedratica:


Asignatura:


Fecha: 30/7/2013


Tegucigalpa M.D.C.
Honduras C.A.
2013









Reseña Historica




Lafarge en Honduras
1975 Se constituye la Industria Cementera Hondureña S.A. de C.V.
1981 Se pone en marcha la fabrica cementera de Piedras Azules en eldepartamento de Comayagua.
1981 Se construye la represa Hidroeléctrica de El Cajón, con un suministro de 475,000 tn de cemento
1991 Después de una década operando bajo la administración del gobierno, INCEHSA fue privatizada y adquirida en su mayor parte por el Instituto de Previsión Militar (IPM).
1998 El grupo francés LAFARGE, líder mundial en materiales de construcción, se convierte en elsocio mayoritario de INCEHSA, implementado así nuevos métodos, normas, procesos y estándares en la producción de cemento.
LAFARGE CEMENTOS inicia su actividad en Honduras en 1975 como INCEHSA. Desde 1997 pertenece al Grupo Lafarge. La historia de LAFARGE CEMENTOS está unida a la de la Industria Cementera Hondureña S.A. INCEHSA.
INCEHSA fue creada como empresa el 10 de Julio de 1975. El 27 denoviembre de 1978, INCEHSA realiza una licitación pública para la construcción de una Planta Cementera en la zona de la Aldea Piedras Azules en Comayagua. La construcción y montaje de la planta estuvo a cargo de la compañía japonesa Kawasaki Heavy Industries Ltd., con la asesoría técnica y soporte de Asland de España, realizándose las primeras pruebas de producción el 29 de agosto de 1981.
La plantade Piedras Azules tuvo un papel muy importante en la ejecución del proyecto hidroeléctrico "El Cajón" (ahora represa Francisco Morazán) que absorbió, durante su período de construcción, aproximadamente unos 475,000 toneladas de cemento.
LAFARGE CEMENTOS El 22 de octubre de 1991 INCEHSA fue privatizada y, a finales de 1997, el Grupo Lafarge se convierte en el accionista mayoritario yadministrador, con un 53% de las acciones. El 20 de marzo del 2003 cambia su razón social de Incehsa a Lafarge Incehsa S.A. de C.V., para finalmente el 11 de noviembre del 2006 ser Lafarge Cementos, S.A. de C.V. A partir de ese momento, el nombre Lafarge Cementos está ligado al crecimiento de Honduras



























Obetivos







Objetivo genral: Lafargeafronta a los nuevos retos locales y globales con un propuesta innovadora y una transormación profunda en su orientación hacia Construir Mejores Ciudades
Objetivo especifico: Proporcionar más viviendas, solventando la problemática de vivienda para todos, incluyendo los proyectos de vivienda social







Vision y Valores





Vision

Lafarge aspira a convertirse en líderindiscutible del sector de los materiales de construcción. Nuestros valores fundamentales (respeto, atención y excelencia) nos han acompañado en nuestro éxito desde hace más de 175 años.
El líder indiscutible de los materiales de construcción
En Lafarge estamos comprometidos a:
Ofrecer a nuestros clientes lo mejor en materiales innovadores y productos y servicios de confianza
Reforzar nuestraposición como líder mundial con relación a nuestros proveedores, trabajadores, clientes y accionistas

Valores


Respeto, atención y excelencia
Respeto, atención y excelencia: estos valores fundamentales son indisociables de la cultura orientada a los resultados que impregna todos los niveles de organización del Grupo. Estos valores se han formalizado en los Principios de Acción.
Respeto hacialos clientes
Debido a su presencia en más de 70 países, Lafarge está comprometida a satisfacer y comprender las necesidades de sus clientes a escala local. Atención a los empleados y al entorno
Lafarge busca convertirse en un líder mundial en lo que respecta a la salud y seguridad de sus empleados, a la protección del medio ambiente, a la responsabilidad social y a la gestión corporativa....