Elaboraciòn De La Propuesta De Implemetaciòn Del Modelo De Costos Del Àrea Costo Corporativo

ELABORACIÒN DE LA PROPUESTA DE IMPLEMETACIÒN DEL MODELO DE COSTOS DEL ÀREA COSTO CORPORATIVO




CAPITULO I PAG.
INTRODUCCIÓN 3
JUSTIFICACIÒN 4
OBJETIVO GRAL. Y ESPECIFICOS 5
ALCANCES Y LIMITACIONES, VISION Y MISION 7POLITICA DE CALIDAD 8
ORGANIGRAMA DE ADMON. Y FINANZAS 9
HISTORIA DE WELLDEX 10
MERCADO 12
CAPITULO II
MANUAL Y CATALOGO DE COSTOS 16
OBJETIVOS DE UN MANUAL 18
VENTAJAS 19
DESVENTAJAS 20
REVISION DE REPORTES SIMA 29
ACTIVIDADES REALIZADAS DENTRO DE LA EMPRESA 31
PROCESO DE COSTEO ABC 35
METODOLOGIA DEL COSTEO DE ACTIVIDADES 37
RESULTADOS OBTENIDOS 54
CAPITULO IIIPROPUESTAS DE MEJORAS 56
PROPUESTA 1 57
PROPUESTA 2 58
PROPUESTA 3 59
CONCLUSIONES 60
RECOMENDACIONES 61
BIBLIOGRAFIA 64





Las prácticas profesionales las estoy realizando en una agencia aduanal de nombre Welldex Internacional de logística, situada en Av. 5 de mayo #937 zona Centro; mi proyecto trata de la implementación de estrategias para minimizar los riesgos en lagestión de la cobranza para la recuperación efectiva de los clientes morosos en Welldex Internacional por lo cual se decidió crear un modelo de costo utilizando el método de ABC.

La agencia aduanal cuenta con una cartera amplia de clientes, con los cuales mantienen operaciones constantes en el despacho de mercancías para exportar e importar, ciertamente existen clientes a los cuales no se les ha dadoel seguimiento correcto para cerrar sus cuentas, por lo que ciertos clientes ahora se les debe dar un tratamiento especial para lograr que tanto la empresa como nuestros clientes más potenciales se vean beneficiados, mi propósito de este proyecto es encontrar aquellos que realmente tienen cuentas vencidas con montos realmente altos y estas afectan el flujo efectivo de la empresa.

En la semanade capacitación se me enseño las instalaciones de la empresa, sus departamentos y se me dio una breve introducción de lo que iba hacer en el área de costo y de qué departamento recopilaría esta información las cuales son de documentadores, tramitadores, previos, embarcadores y productos de la zona de Veracruz, Manzanillo y México.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
JUSTIFICACIÒN
En las empresasse habla de costos de productos, secciones, transformación, establecimiento, comerciales y administrativos, costos directos e indirectos, fijos o variables.
Cuando hablamos de costos debemos establecer claramente que costo se quiere conocer:
a) El costo de un producto, de una sección productiva, de un ciclo de trabajo o de un centro de costos.
b) Elementos que contribuyen a la formaciónde costos de un producto.
c) El costo de un objeto está determinado por la suma de varios costos elementales.
Los manuales administrativos se utilizan como una herramienta, se comenzaron a utilizarse durante durante el periodo de la Segunda Guerra Mundial, se tiene conocimiento de que existen publicaciones en las que se proporciona información e instrucciones al personal sobre ciertas formasde operar de un organismo. La necesidad de personal capacitado durante la guerra dio lugar a que formularan manuales más detallados.
Los manuales se convierten en una de las mejores herramientas administrativas porque le permiten a cualquier organización a normalizar su operación.
La normalización es la plataforma de calidad sobre la que sustenta el crecimiento y desarrollo de la institucióndando estabilidad y solidez.


Debido a los errores encontrados dentro de la empresa se elabora este manual para enumerar las actividades que se realizan dentro de ella y buscarle una solución a dicha cuestión.
¿Razones por la cual algunos clientes tienen cuentas vencidas con montos elevados?
Realizados estudios dentro de Welldex nos arroja las siguientes razones:

* Por...