Elección del Gerente General

1. Identifica y analiza las variables de nivel individual de Andrea, Diana y Roberto.

Candidatos a la Gerencia General de Prisma, S.A.
Características Biográficas

Andrea Suárez

Diana Vargas

Roberto Acosta
Género
Femenino
Femenino
Masculino
Edad
45 años
43 años
32 años
Estado Civil
Divorciada
Casada
Soltero
Hijos
2 hijos
3 Hijos
Sin hijos
Estudios
Titulo deanalista de Mercadotecnia.
Licenciatura en Comercio Internacional


Contador


Ingeniero.
Personalidad
Extrovertida
Sensible
Sentimental
Adaptabilidad social
Introvertida
Enjuiciado
Meticulosa
Estable emocionalmente
Comercial
Dictatorial
Extrovertido
Bajo en meticulosidad
Narcisista
Dictatorial

Aprendizaje
Motivación
Experiencia
Reflexivo
practico
Experiencia
TeóricoTeórico

Actitudes
Afectividad positiva
Satisfacción laboral
Satisfacción laboral
Afectividad negativa
Insatisfacción laboral
Valores
Sociales
Honestidad
Ética profesional

Político
Económico
Honestidad
Ética profesional
Político

Habilidades Físicas
Vigor
Vigor
Coordinación corporal
Habilidades Intelectuales
Comprensión verbal
Razonamiento inductivo
Aptitud numéricaVelocidad perceptual

Percepción
Comprometida con la empresa, lealtad, trabaja para lograr los objetivos de la empresa, sabe escuchar y dar soluciones y trabajar en equipo, entiende el rol de un gerente.
Abierta a nuevas ideas, aprender a aprender.
Le gusta trabajar en armonía es complaciente sin dejar de tomar las riendas (el mando)
Comprometida con el trabajo aunque solo lo necesario, sumamenteprofesional, desea todo en tiempo y forma, le teme a lo nuevo, no es muy dada a escuchar ideas nuevas.
Se cree merecedor de respeto, por el simple hecho de ser el gerente, tiene mal entendido el rol de un gerente, él cree que solo es mandar y hacer acto de presencia en juntas o eventos sociales. No sabe dar soluciones y es poco abierto al dialogo.
Toma de decisiones
Las decisiones las toma enbase al problema, a las necesidades de la empresa, así como a las necesidades de sus subordinados. Escucha posibles ideas y soluciones y las aplica si es en mejora de la empresa.
Las decisiones las toma en base al problema y, a la empresa no toma en cuenta a sus subordinados ni sus necesidades.
No acepta ideas de mejora aun si son para el bien de la empresa.
Toma pocas decisiones y si lo llegahacer es en base a sus necesidades; sin importar mucho las necesidades de la empresa mucho menos la de sus subordinados.
Emociones
Aprensiva
Miedo al fracaso
Alegre
Hostil
Enérgico

Hostil
Ira
Irritabilidad
Antigüedad en la empresa
18 años
13 años
5 años
Cargos en la Empresa, comenzando por actual
Gerente de ventas
Jefe de ventas internacionales
Vendedora auxiliar
Gerente deadministración
Jefa de contaduría
Gerente de producción



2. Si estuviera en el lugar del Sr. Hernández ¿a quién de los tres elegirías? Justifica tu respuesta.
Basándome en la información de cada uno elegiría a Andrea Suárez. Porque aunque es aprensiva, y esto le afecta a los nervios, considero que podría aprender a manejar sus temores, a manejar las emociones para que no le afecten a lasalud.

Andrea es una persona con un buen carácter es sociable, tiene actitud, el cual puede ser tomado como ejemplo y contagiar de esa energía a sus subordinados; además sabe trabajar en equipo considero que es lo mejor que puede hacer un líder ya que así podrían alcanzar las metas de la organización y para Andrea es una de sus prioridades sacar avante a la empresa.

Académicamente está máspreparada y le gusta estar siempre actualizada, no le asustan las nuevas herramientas aplicadas a la mejora de la producción, de la empresa, es abierta al cambio, acepta nuevas ideas. Además le preocupa el ambiente laboral de sus subordinados.
3. Explica cuál sería el efecto sobre las variables dependientes del modelo de Robbins de cada uno de los gerentes y sus subordinados si:

a) Fuera...