Elección del Gerente General

1. Identifica y analiza las variables de nivel individual de Andrea, Diana y Roberto.

Candidatos a la Gerencia General de Prisma, S.A.
Características Biográficas
Andrea Suárez
Diana Vargas
Roberto Acosta
Género Femenino Femenino Masculino
Edad 45 años 43 años 32 años
Estado Civil Divorciada Casada Soltero
Hijos 2 hijos 3 Hijos Sin hijos
Estudios • Titulo de analista deMercadotecnia.
• Licenciatura en Comercio Internacional

Contador

Ingeniero.
Personalidad • Extrovertida
• Sensible
• Sentimental
• Adaptabilidad social • Introvertida
• Enjuiciado
• Meticulosa
• Estable emocionalmente
• Comercial
• Dictatorial • Extrovertido
• Bajo en meticulosidad
• Narcisista
• Dictatorial
Aprendizaje • Motivación
• Experiencia
• Reflexivo
• practico • Experiencia• Teórico • Teórico
Actitudes • Afectividad positiva
• Satisfacción laboral • Satisfacción laboral • Afectividad negativa
• Insatisfacción laboral
Valores • Sociales
• Honestidad
• Ética profesional• • Político
• Económico
• Honestidad
• Ética profesional • Político
Habilidades Físicas Vigor Vigor Coordinación corporal
Habilidades Intelectuales • Comprensión verbal
• Razonamientoinductivo • Aptitud numérica • Velocidad perceptual

Percepción Comprometida con la empresa, lealtad, trabaja para lograr los objetivos de la empresa, sabe escuchar y dar soluciones y trabajar en equipo, entiende el rol de un gerente.
Abierta a nuevas ideas, aprender a aprender.
Le gusta trabajar en armonía es complaciente sin dejar de tomar las riendas (el mando) Comprometida con el trabajoaunque solo lo necesario, sumamente profesional, desea todo en tiempo y forma, le teme a lo nuevo, no es muy dada a escuchar ideas nuevas. Se cree merecedor de respeto, por el simple hecho de ser el gerente, tiene mal entendido el rol de un gerente, él cree que solo es mandar y hacer acto de presencia en juntas o eventos sociales. No sabe dar soluciones y es poco abierto al dialogo.
Toma dedecisiones Las decisiones las toma en base al problema, a las necesidades de la empresa, así como a las necesidades de sus subordinados. Escucha posibles ideas y soluciones y las aplica si es en mejora de la empresa. Las decisiones las toma en base al problema y, a la empresa no toma en cuenta a sus subordinados ni sus necesidades.
No acepta ideas de mejora aun si son para el bien de la empresa. Tomapocas decisiones y si lo llega hacer es en base a sus necesidades; sin importar mucho las necesidades de la empresa mucho menos la de sus subordinados.
Emociones • Aprensiva
• Miedo al fracaso
• Alegre • Hostil
• Enérgico • Hostil
• Ira
• Irritabilidad
Antigüedad en la empresa 18 años 13 años 5 años
Cargos en la Empresa, comenzando por actual • Gerente de ventas
• Jefe de ventasinternacionales
• Vendedora auxiliar • Gerente de administración
• Jefa de contaduría • Gerente de producción



2. Si estuviera en el lugar del Sr. Hernández ¿a quién de los tres elegirías? Justifica tu respuesta.
Basándome en la información de cada uno elegiría a Andrea Suárez. Porque aunque es aprensiva, y esto le afecta a los nervios, considero que podría aprender a manejar sus temores, amanejar las emociones para que no le afecten a la salud.

Andrea es una persona con un buen carácter es sociable, tiene actitud, el cual puede ser tomado como ejemplo y contagiar de esa energía a sus subordinados; además sabe trabajar en equipo considero que es lo mejor que puede hacer un líder ya que así podrían alcanzar las metas de la organización y para Andrea es una de sus prioridades sacaravante a la empresa.

Académicamente está más preparada y le gusta estar siempre actualizada, no le asustan las nuevas herramientas aplicadas a la mejora de la producción, de la empresa, es abierta al cambio, acepta nuevas ideas. Además le preocupa el ambiente laboral de sus subordinados.
3. Explica cuál sería el efecto sobre las variables dependientes del modelo de Robbins de cada uno de los...