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1º Herramienta de la Planificación Estratégica.
La planificación estratégica implica anticiparse antes de actuar, razonar antes de tomar decisiones. En el presente trabajo se aplicaránalgunas de las herramientas básicas del proceso de Planificación Estratégica que permitan realizar un diagnóstico.
Se puede definir la planificación estratégica como un proceso y un instrumento.Las cuales ayudan a:
· Mejora el desempeño de la organización:
• Permite enfrentar los principales problemas de las organizaciones

• Introduce una forma moderna de gestión
• Enfocar laplanificación hacia los factores
• Diseñar un proceso de planificación que sea realista





2º Técnicas de Planificación Estratégica
Toda estrategia sin importar cuánto elaborada seaes en último caso una puesta sobre el futuro. Las acciones planeadas serán eficaces solamente si el entorno evoluciona en la forma prevista y por esto existen las técnicas de previsión:2.1Técnicas de Preferencia
Preferencia significa llevar hacia adelante. Consiste en un conjunto de técnicas que permiten adentrarse en el futuro basándose en la experiencia acumulada del pasado.Las técnicas de Preferencia más conocidas son:
·Extrapolación de tendencias
·Análisis de Variaciones Canónicas
·Análisis de Guiones de Futurición.

2.2 Técnica Prospectiva
La prospectiva esuna actitud de análisis que viene del futuro hacia el presente. La prospectiva se apoya en la Preferencia, ya que necesita de una configuración futurible o anticipada del mundo o de losfenómenos que se estudian, pero guía hacia un futuro.
Los elementos prioritarios de la Prospectiva son:
·La metodología de desarrollo
·La actitud prospectiva propiamente dicha.


UNIVERSIDADDE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” UNELLEZ-BARINAS.


HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS USADAS EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.